Uruguay apuesta a la estabilidad para atraer inversiones turísticas

En un contexto regional donde la incertidumbre económica suele marcar el ritmo de las decisiones empresariales, Uruguay busca posicionarse como un territorio de previsibilidad. Ese fue uno de los mensajes centrales que transmitió el ministro de Turismo, Pablo Menoni, durante la conferencia “Invertir en turismo en Uruguay: un destino confiable”, realizada el 3 de marzo en el Yacht Club de Punta del Este.

El jerarca subrayó que el país ofrece certezas institucionales, estabilidad normativa y una cultura de diálogo público-privado que lo distinguen en América Latina. Para el ministro, estos elementos constituyen una base sólida para quienes analizan proyectos turísticos de mediano y largo plazo.

En ese marco, destacó especialmente la continuidad de la Ley de Promoción y Protección de Inversiones, vigente desde 1998 y respaldada por distintos gobiernos y partidos políticos, un factor que transmite previsibilidad a los inversores que miran a Uruguay como destino estratégico.

El turismo como sector productivo estratégico

Más allá del discurso institucional, Menoni recordó que el turismo representa un componente relevante de la economía nacional. Según los datos presentados, el sector explica cerca del 6 % del Producto Bruto Interno y constituye uno de los principales generadores de empleo para jóvenes.

En términos de exportación de servicios, la actividad turística generó ingresos superiores a los 2.300 millones de dólares en el último año móvil, lo que confirma su peso dentro del entramado productivo del país.

Este panorama explica por qué la política turística se concibe como una estrategia de Estado. Desde la creación del propio Ministerio de Turismo en 1986, el país ha ido consolidando un marco institucional que busca integrar promoción, desarrollo territorial e innovación en la oferta turística.

El desafío: pasar de la estabilidad al valor turístico

Menoni planteó que Uruguay ya es reconocido internacionalmente por su estabilidad política y jurídica. Sin embargo, el reto ahora consiste en transformar esa estabilidad en un atributo turístico percibido por el visitante.

El ministro propuso avanzar hacia una propuesta más diferenciada que combine:

  • seguridad

  • calidad de vida

  • sostenibilidad

  • autenticidad cultural

En su visión, estos atributos deben integrarse a la promoción del país para posicionar a Uruguay no solo como un destino confiable para invertir, sino también como una experiencia de alto valor para quienes lo visitan.

Innovación y nuevos mercados

Otro eje de la estrategia oficial apunta a superar el techo histórico del turismo receptivo. Para ello, el ministerio trabaja en tres líneas principales:

  • innovación en productos turísticos

  • segmentación inteligente de la promoción

  • fortalecimiento de la conectividad aérea

Además, Menoni señaló el potencial de crecimiento en mercados regionales como el sur de Brasil y el centro de Argentina, donde existe margen para captar nuevos visitantes mediante campañas más precisas apoyadas en herramientas de inteligencia artificial y análisis de datos.

Un mensaje al sector

El cierre de su intervención dejó un mensaje dirigido tanto al sector público como al privado: las condiciones institucionales del país constituyen una ventaja competitiva, pero el crecimiento del turismo dependerá de la capacidad de innovar, coordinar y construir propuestas con identidad.

La estabilidad, señaló el ministro, ya está instalada. El próximo paso consiste en transformarla en valor turístico tangible para quienes visitan e invierten en Uruguay.

La escuela Gato Dumas presenta una nueva carrera que conecta cocina, cultura y comunicación. Una propuesta que abre un camino todavía poco explorado en la región.

La gastronomía uruguaya vive un momento interesante. Nuevos cocineros, productores, bodegas y proyectos rurales empiezan a dialogar con una mirada cultural más amplia. En ese escenario, aprender a observar, escuchar y contar esas historias se vuelve una herramienta valiosa. Porque detrás de cada plato siempre hay algo más: territorio, personas y memoria.


Cuando la gastronomía se transforma en relato

Viajar tiene muchas memorias. Algunas se guardan en fotografías. Otras quedan en paisajes o conversaciones. Pero casi siempre, cuando alguien vuelve de un destino, lo primero que cuenta es lo que comió.

La gastronomía dejó de ser solo cocina. Hoy es identidad, territorio, turismo, historia y también relato. En ese cruce aparece una disciplina que crece en todo el mundo: el periodismo gastronómico.

Con esa mirada, la escuela Gato Dumas Uruguay presenta una nueva carrera de Periodismo Gastronómico y Comunicación para Gastronomía, que se desarrollará entre abril y diciembre con clases dos veces por semana. Una formación pensada para quienes quieren comprender la cocina más allá de la receta y aprender a contarla.


El legado del Gato Dumas

Carlos Alberto “Gato” Dumas fue uno de los grandes maestros de la cocina latinoamericana. Su nombre se transformó en sinónimo de formación gastronómica y de pasión por el oficio.

A través de sus restaurantes, de sus escuelas y también de la televisión, logró algo que pocos cocineros consiguieron: transmitir entusiasmo por la cocina a miles de personas.

Sus programas culinarios acercaron el mundo gastronómico a los hogares y despertaron vocaciones en generaciones de cocineros. Muchos profesionales que hoy lideran restaurantes o proyectos culinarios comenzaron su camino inspirados por ese espíritu.

La escuela que lleva su nombre mantiene esa tradición formadora.


Una propuesta que une cocina y comunicación

La nueva carrera parte de una realidad clara: la gastronomía necesita ser contada con conocimiento y sensibilidad.

El programa combina herramientas de periodismo y comunicación con contenidos propios del universo gastronómico: historia de la alimentación, análisis del negocio culinario, cultura gastronómica, sostenibilidad y formación sensorial de alimentos y bebidas.

Está dirigida a periodistas, comunicadores, cocineros, profesionales del marketing, gestores culturales y personas vinculadas al turismo que quieran profundizar su mirada sobre la gastronomía.

Porque detrás de cada plato hay una historia, un territorio y una identidad.


Docentes que conocen el territorio gastronómico

La coordinación académica está a cargo de la consultora y comunicadora gastronómica Alva Sueiras, acompañada por un equipo docente internacional integrado por investigadores, periodistas y profesionales del sector.

Entre ellos se encuentran el antropólogo Gustavo Laborde, la periodista Macarena Langleib, la autora Rosana Decima, el productor Ernesto Muniz, la especialista Sylvana Cabrera, la gastrónoma francesa Sophie Le Baux y el especialista en comunicación digital Noriel Ferrer.

Desde Noticias & Destinos conocemos la calidad profesional de varios de estos nombres. En distintos viajes, encuentros gastronómicos y coberturas vinculadas al turismo hemos compartido mesas, conversaciones y recorridos donde siempre aparece la misma conclusión: la gastronomía se entiende mejor cuando se vive y se conversa.

En lo personal, quien escribe estas líneas sigue descubriendo este mundo con curiosidad. Cada productor, cada cocinero y cada territorio enseñan algo nuevo.


Aprender a mirar la cocina

El periodismo gastronómico no se limita a describir platos. Implica observar procesos, entender tradiciones, conocer productos, escuchar historias y descubrir cómo la cocina dialoga con la cultura y el turismo.

En un país como Uruguay, donde la identidad culinaria se mezcla con la ruralidad, la pesca, la carne, el vino y las nuevas cocinas urbanas, aprender a contar ese universo puede abrir caminos interesantes para la comunicación.

La propuesta de Gato Dumas aparece entonces como una puerta para quienes sienten curiosidad por ese relato. 

Porque muchas veces la gastronomía comienza en la cocina, pero termina en una historia bien contada.


Información e inscripciones

Escuela Gato Dumas Uruguay
Tel: 2487 6263
WhatsApp: 093 888 630
Mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Gacetilla.PCG.Gato Dumas

 

En un país pequeño, la primera impresión cuenta. Y muchas veces esa primera mirada llega por aire. El Aeropuerto Internacional de Carrasco, ubicado en el departamento de Canelones y principal puerta de entrada al Uruguay, continúa fortaleciendo su conectividad aérea y modernizando sus sistemas operativos para acompañar el crecimiento del turismo, los negocios y la movilidad regional.

Durante varias horas, un avión dibujó trayectorias repetidas sobre el cielo de la costa. Desde Atlántida, Parque del Plata y otros puntos del litoral de Canelones, muchos observaron su paso constante. El movimiento llamó la atención. No parecía un vuelo comercial ni una simple aeronave de tránsito.

La curiosidad llevó a investigar qué ocurría.

La explicación remite a uno de los aspectos más silenciosos y esenciales de la aviación: la seguridad de los sistemas de navegación aérea. El avión en cuestión es un Embraer IU-50 del Grupo Especial de Inspección en Vuelo (GEIV) de la Fuerza Aérea Brasileña, que realiza tareas de calibración en los aeropuertos uruguayos, entre ellos el Aeropuerto Internacional de Carrasco.

Su misión consiste en verificar la precisión de los sistemas que guían a los pilotos durante las aproximaciones y aterrizajes. Entre ellos, el ILS (Instrument Landing System), las radioayudas VOR y los procedimientos instrumentales que permiten operar con seguridad incluso cuando la visibilidad se reduce.

Equipado con tecnología de medición de alta precisión, el avión sobrevuela la zona siguiendo patrones específicos. Cada pasada registra datos, corrige señales y valida que todo funcione con exactitud milimétrica.

Donde el ciudadano observa un avión repitiendo su recorrido sobre el cielo, los técnicos ven cifras, señales y coordenadas que garantizan que cada despegue y cada aterrizaje se realicen con plena seguridad.

Mientras la seguridad operacional se mantiene bajo permanente control técnico, la conectividad aérea del aeropuerto también muestra un crecimiento sostenido.

Para marzo de 2026, Carrasco opera 171 frecuencias semanales con 12 aerolíneas hacia 17 destinos, consolidando su papel como hub regional.

Entre las principales rutas se destacan:

  • Aerolíneas Argentinas: 26 vuelos semanales a Aeroparque.

  • Paranair: 18 a Asunción, 3 a Salto y 2 a Rivera.

  • Iberia: 7 a Madrid.

  • Air Europa: 4 a Madrid.

  • JetSmart: 7 a Río de Janeiro.

  • Sky Airline: 7 a Santiago, 3 a Salvador de Bahía y 4 a Río.

  • Gol: 7 a San Pablo y 4 a Río de Janeiro.

  • Azul: vuelos a Recife y Belo Horizonte.

  • Avianca: conexión con Bogotá.

  • American Airlines: 3 vuelos semanales a Miami.

La red se completa con conexiones a Panamá a través de Copa Airlines y otros destinos regionales.

El fortalecimiento de rutas hacia Brasil aparece como una de las tendencias más claras del momento, acompañando el crecimiento del turismo y los negocios entre ambos países.

Así, mientras la tecnología revisa cada señal de navegación en el aire, el aeropuerto sigue ampliando su red de destinos, consolidando su papel como la principal puerta de entrada aérea del Uruguay.uelo

Para marzo de 2026, Carrasco opera 171 frecuencias semanales con 12 aerolíneas hacia 17 destinos, consolidando su papel como hub regional.

Entre las principales rutas se destacan:

  • Aerolíneas Argentinas: 26 vuelos semanales a Aeroparque.

  • Paranair: 18 a Asunción, 3 a Salto y 2 a Rivera.

  • Iberia: 7 a Madrid.

  • Air Europa: 4 a Madrid.

  • JetSmart: 7 a Río de Janeiro.

  • Sky Airline: 7 a Santiago, 3 a Salvador de Bahía y 4 a Río.

  • Gol: 7 a San Pablo y 4 a Río de Janeiro.

  • Azul: vuelos a Recife y Belo Horizonte.

  • Avianca: conexión con Bogotá.

  • American Airlines: 3 vuelos semanales a Miami.

La red se completa con conexiones a Panamá a través de Copa Airlines y otros destinos regionales.

El fortalecimiento de rutas hacia Brasil aparece como una de las tendencias más claras del momento, acompañando el crecimiento del turismo y los negocios entre ambos países.

Así, mientras la tecnología revisa cada señal de navegación en el aire, el aeropuerto sigue ampliando su red de destinos, consolidando su papel como la principal puerta de entrada aérea del Uruguay.

Fuentes

 

Convocatoria para facilitadores del turismo: apoyo técnico para impulsar mipymes y emprendimientos

El Ministerio de Turismo (MINTUR) y la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE) abrieron una convocatoria destinada a conformar un registro de facilitadores que acompañen el desarrollo de emprendimientos y mipymes del sector turístico en Uruguay.

El objetivo de este llamado consiste en integrar una base de consultores, empresas e instituciones capaces de brindar acompañamiento técnico a proyectos turísticos que buscan consolidarse, crecer o mejorar su modelo de negocio.

La iniciativa apunta a fortalecer el ecosistema empresarial del turismo mediante asesoramiento profesional y herramientas que permitan mejorar la gestión, acceder a financiamiento y diseñar planes de acción sostenibles.

Acompañamiento técnico para el crecimiento empresarial

Las personas o instituciones seleccionadas podrán desempeñar el rol de facilitadores en distintos programas de apoyo al sector turístico. Entre las tareas previstas se incluyen el asesoramiento técnico en las áreas requeridas por cada emprendimiento, el análisis del estado de situación de la empresa y la revisión de su modelo de negocio.

El trabajo también contempla la elaboración de informes de avance, el acompañamiento en la implementación de planes de acción y la orientación sobre fuentes de financiamiento u otros instrumentos disponibles en el mercado que permitan fortalecer a las empresas participantes.

Este proceso busca aportar una mirada estratégica que ayude a consolidar iniciativas turísticas en diferentes regiones del país.

Quiénes pueden postularse

La convocatoria se encuentra abierta a personas físicas o jurídicas mayores de edad, residentes en Uruguay, que acrediten formación o experiencia en acompañamiento a emprendimientos y mipymes.

Podrán participar profesionales, consultores, empresas e instituciones con trayectoria en asistencia técnica empresarial. En el proceso de selección se priorizarán los perfiles que cuenten con experiencia vinculada al sector turístico.

Las postulaciones recibidas serán evaluadas por un equipo técnico integrado por representantes del Ministerio de Turismo y ANDE, quienes definirán qué perfiles integrarán el registro de facilitadores.

Capacitación y evaluación

Las personas o instituciones que resulten seleccionadas deberán participar en instancias de capacitación obligatoria antes de comenzar a trabajar en los programas específicos.

En estas instancias se presentarán los lineamientos de cada programa, las responsabilidades del rol de facilitador y las características de las empresas o emprendimientos a acompañar.

Además, ANDE y MINTUR podrán realizar evaluaciones periódicas del desempeño de los facilitadores antes de asignar nuevos proyectos.

Integrar el registro no garantiza asignaciones

La inclusión en el registro no implica la asignación automática de proyectos. Para cada programa específico, el comité de evaluación analizará las necesidades de las empresas y la pertinencia del perfil técnico del facilitador.

No existe un número mínimo ni máximo de proyectos asignados. Asimismo, el facilitador podrá rechazar una asignación en casos justificados, como incompatibilidades o falta de disponibilidad.

También se establecen criterios de transparencia: no podrán desempeñar este rol quienes sean beneficiarios de instrumentos de ANDE con contratos vigentes, ni quienes mantengan vínculos directos con las empresas a las que deban asistir.

Plazo de postulación

Las personas interesadas deberán completar el formulario de postulación disponible en el Portal de ANDE antes del 19 de marzo de 2026.

? https://portal.ande.org.uy/

Para consultas adicionales, ANDE habilita sus canales oficiales de contacto.

Esta convocatoria representa una oportunidad para que profesionales del país se integren a programas que buscan fortalecer el tejido empresarial del turismo uruguayo y acompañar el crecimiento de nuevas iniciativas en todo el territorio.

Ubicado en el departamento de Canelones, a pocos minutos de Montevideo, el Aeropuerto Internacional de Carrasco no es solo una terminal aérea. Es la primera mirada de Uruguay para miles de viajeros. Es el primer gesto. El primer contacto. La primera impresión.

Muchos inversionistas y empresarios lo comentan al llegar: la imagen transmite orden, modernidad y eficiencia. Esa sensación inicial no es menor. En un país pequeño, cada detalle construye reputación.

Mejor aeropuerto de América Latina y el Caribe 2025

El Aeropuerto Internacional de Carrasco fue distinguido como Mejor Aeropuerto de América Latina y el Caribe 2025 en la categoría de 2 a 5 millones de pasajeros, según el programa Airport Service Quality (ASQ), impulsado por el Consejo Internacional de Aeropuertos.

El ASQ es la principal herramienta global de medición de experiencia aeroportuaria. Se basa en encuestas realizadas en tiempo real a los pasajeros. En la edición 2025 participaron cerca de 707.000 viajeros en todo el mundo. El reconocimiento surge de la opinión directa de quienes transitan la terminal.

La evaluación destacó:

  • Calidad del servicio

  • Confort y diseño de espacios

  • Eficiencia en procesos

  • Atención del personal

Federico Cabrera, gerente de Operaciones y Experiencia al Pasajero, subrayó que el premio refleja el trabajo cotidiano de todo el equipo y de la comunidad aeroportuaria.

Es la segunda vez que la terminal obtiene este galardón en la categoría de 2 a 5 millones de pasajeros, distinción alcanzada también en 2019. En 2024 ya había sido reconocida como mejor aeropuerto regional en la categoría de hasta 2 millones de pasajeros.

Tráfico récord y conectividad creciente

La excelencia en experiencia va acompañada de resultados concretos.

En 2025, el Aeropuerto de Carrasco superó los 2,1 millones de pasajeros, marcando el mayor registro de su historia y consolidando una recuperación sostenida tras la pandemia.

Este crecimiento responde a:

  • Mayor conectividad internacional

  • Incremento de frecuencias

  • Nuevas rutas regionales

  • Recuperación del turismo y del tráfico corporativo

Hoy operan múltiples aerolíneas que conectan a Uruguay con destinos estratégicos de América y Europa. Cada nueva frecuencia no solo suma pasajeros. Suma oportunidades para el turismo, el comercio y la inversión.

Gestión público-privada que funciona

Detrás de estos resultados hay un modelo que merece destaque.

La administración de Aeropuertos Uruguay demuestra cómo la articulación entre inversión privada y marco regulatorio público puede generar estándares internacionales en un país de escala reducida.

La eficiencia no se proclama. Se percibe en:

  • Procesos ágiles en migraciones y equipaje

  • Tecnología aplicada

  • Cultura de mejora continua

  • Espacios de calidad como el salón VIP

  • Atención profesional y cercana

Cuando lo privado gestiona con visión y el Estado establece reglas claras y estrategia país, los resultados se traducen en confianza.

Más que una terminal: una carta de presentación

Carrasco no solo moviliza pasajeros. Proyecta identidad.

Su arquitectura, su funcionamiento, su servicio y su dinámica hablan de un Uruguay moderno, confiable y competitivo. En turismo, negocios y logística, todo comienza con una llegada. Y esa llegada define expectativas.

Reconocer al Aeropuerto Internacional de Carrasco es reconocer un modelo que demuestra que, aun desde la escala de Canelones y Uruguay, se puede competir con estándares globales.

La puerta de entrada no es un detalle. Es un mensaje. Y hoy ese mensaje viaja con sello de excelencia.

Desde Noticias & Destinos queremos expresar un reconocimiento sobrio y sincero a Diego Arrosa, CEO de Aeropuertos Uruguay, por el reciente logro alcanzado por el Aeropuerto Internacional de Carrasco.

La distinción como Mejor Aeropuerto de América Latina y el Caribe 2025 en la categoría de 2 a 5 millones de pasajeros no es un dato menor. Surge de la evaluación directa de los viajeros a través del programa Airport Service Quality (ASQ) del Consejo Internacional de Aeropuertos. Es la voz del pasajero la que valida el trabajo.

Bajo su conducción, la red aeroportuaria uruguaya ha consolidado estándares de servicio, eficiencia operativa y experiencia del usuario que posicionan a Uruguay en el mapa regional con argumentos concretos.

En un país de escala pequeña, los liderazgos que entienden la importancia de la conectividad, la calidad y la articulación entre lo público y lo privado marcan diferencia. El aeropuerto es la primera impresión para quien llega. Y hoy esa impresión habla de orden, modernidad y profesionalismo.

Desde nuestro medio celebramos este resultado como una señal positiva para el turismo, la inversión y la imagen internacional del Uruguay.

Felicitaciones al equipo que lo hace posible, con la convicción de que la mejora continua es el verdadero destino.

 


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