Costa de Oro reclama mejor transporte: una nueva línea de ómnibus busca conectar los barrios del norte con Ciudad de la Costa

Una propuesta de la empresa SATT plantea unir San Luis con Shangrilá mediante un servicio cada 60 minutos. Vecinos y autoridades locales impulsan una iniciativa que busca mejorar el acceso al trabajo, la educación, la salud y los servicios. La decisión está en manos de la Intendencia de Canelones.

Por Jacobo Malowany | Noticias y Destinos

La Costa de Oro cambió. Aquellos balnearios que durante décadas recibían familias principalmente en verano son hoy lugares de residencia permanente, con barrios que crecen, nuevas viviendas, comercios, centros educativos y una población que necesita desplazarse todos los días.

Sin embargo, el crecimiento de las localidades no siempre encuentra una respuesta equivalente en el transporte público. Para muchos vecinos, especialmente quienes viven al norte de la ruta Interbalnearia, llegar a un centro de salud, concurrir a estudiar, trasladarse al trabajo o realizar trámites puede implicar largas caminatas, combinaciones de ómnibus y tiempos de espera.

En ese escenario surge una iniciativa que merece atención: la creación de una línea de transporte que conectaría San Luis con el Géant de Shangrilá, mediante un recorrido que priorizaría los barrios del norte de la Costa de Oro.

La propuesta, presentada por la empresa San Antonio, Transporte y Turismo (SATT) ante vecinos y representantes locales, se encuentra pendiente de resolución por parte de la Intendencia de Canelones.

Más allá de la autorización de una nueva línea, el planteo abre una discusión importante para el futuro del departamento: cómo garantizar que el crecimiento urbano esté acompañado de servicios de movilidad accesibles, eficientes y adecuados a las necesidades de la población.

Una propuesta para unir barrios y facilitar la vida cotidiana

La iniciativa fue presentada durante una reunión celebrada en el Club Marindia, ubicado en la zona norte del balneario. Allí participaron integrantes del grupo de trabajo que impulsa el proyecto, representantes políticos, autoridades municipales y vecinos interesados en mejorar la conectividad territorial.

Santiago Martínez, quien se desempeñaba como alcalde interino del Municipio de Salinas durante la licencia de Julio Aquino, expresó el respaldo al proyecto:

“Estamos todos expectantes para lograr que esta línea de las denominadas zonas Norte de los balnearios pueda salir”.

La iniciativa ya había sido declarada de interés municipal por el Municipio de Salinas, un respaldo institucional que reconoce la importancia de ampliar las alternativas de transporte.

Uno de sus principales impulsores, el exconcejal Alberto Díaz Telechea, especialista en transporte y seguridad vial, explicó que existe un expediente administrativo iniciado a partir de la propuesta empresarial.

“Hay expediente, está formado a partir de la iniciativa de la empresa SATT, ahora todos tenemos que empujar para que salga”.

Sus palabras reflejan una expectativa compartida entre los promotores: transformar una necesidad vecinal en un servicio efectivo.

De San Luis a Shangrilá: cómo funcionaría el servicio

El propietario de SATT, Manuel Patiño, presentó las principales características operativas del recorrido.

El itinerario partiría de la estación ANCAP de San Luis, continuaría por La Floresta, Parque del Plata y Atlántida, atravesaría sectores del norte de Marindia, Salinas, Pinamar y Neptunia, y luego ingresaría a Ciudad de la Costa.

Uno de los puntos relevantes sería la conexión con el Hospital de Ciudad de la Costa, en Solymar, antes de finalizar en el Géant de Shangrilá, un área que concentra actividad comercial y permite acceder a otros servicios de transporte.

Patiño confirmó la disposición de la empresa para poner en funcionamiento el servicio si obtiene la autorización departamental. Según expresó durante la reunión, la empresa estaría en condiciones de comenzar a operar antes de finalizar el año.

Se trata, por el momento, de una expectativa empresarial y no de una fecha de inauguración confirmada.

También participaron de la reunión el edil Sergio Altesor, el abogado Nider Fulini, concejales municipales y el dirigente Gabriel Chápez, residente en Pinamar. Posteriormente se abrió un espacio para que los vecinos plantearan inquietudes y aportes.

Viajar a Estados Unidos: nueva declaración sanitaria desde noviembre y requisitos que conviene revisar

La medida alcanza a todos los viajeros que lleguen por vía aérea, incluso en conexión. Qué deberán declarar, cómo afecta a los pasajeros uruguayos y qué documentación sigue vigente.

Quienes tengan previsto viajar a Estados Unidos deberán sumar una declaración sanitaria a los preparativos. Desde las 23:59 del 3 de noviembre de 2026, hora estándar del Este, los pasajeros que embarquen en vuelos internacionales hacia ese país tendrán que confirmar que no estuvieron en la República Democrática del Congo durante los 21 días anteriores.

La disposición de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) alcanza también a quienes utilicen un aeropuerto estadounidense para continuar hacia otro destino. Por lo tanto, una conexión en Miami, Atlanta o Dallas exigirá cumplir el requisito, aunque el pasajero no tenga previsto permanecer en Estados Unidos.

Qué deberán presentar los viajeros

La declaración podrá completarse en papel o mediante los mecanismos digitales habilitados por la aerolínea. Es individual: los menores de 18 años también deberán contar con ella, firmada por un padre, tutor u otra persona autorizada.

La compañía aérea deberá comprobar su presentación antes del embarque. Salvo una exención oficial, quien no cumpla con el requisito no podrá abordar. La obligación comprende a ciudadanos estadounidenses, residentes permanentes y extranjeros, además de las tripulaciones.

El documento solicitado es una declaración sobre el historial reciente de viaje. Esta disposición no establece para todos los pasajeros una prueba de laboratorio ni un certificado de vacunación contra el ébola.

Una escala en el Congo también cuenta

Los CDC consideran presencia en la República Democrática del Congo incluso una conexión aeroportuaria, aunque el viajero no haya salido del aeropuerto o del avión.

Quienes hayan pasado por ese país deberán permanecer fuera de Estados Unidos durante el período establecido. El día de salida se cuenta como día cero y el embarque podrá realizarse desde el día 22, siempre que se cumplan las demás condiciones. Existen excepciones específicas por razones humanitarias u otras consideraciones gubernamentales.

Además, los CDC informan restricciones para extranjeros —incluidos residentes permanentes estadounidenses— que hayan estado en Uganda o Sudán del Sur durante los 21 días previos. Para ciudadanos y nacionales estadounidenses procedentes de esos países se prevén aeropuertos designados y controles sanitarios. La autoridad señala que el riesgo general para el público y los viajeros continúa siendo bajo.

Los otros requisitos que deben revisar los uruguayos

La declaración sanitaria se suma a la documentación migratoria. No reemplaza el pasaporte, la visa ni las autorizaciones que correspondan.

Estas condiciones dependen de la nacionalidad, el pasaporte y el propósito del viaje. No conviene asumir que una escala breve elimina la necesidad de visa o autorización.

Atención con los viajes previos a Cuba

Para quienes utilicen pasaportes elegibles para ESTA, el historial de viajes también importa. Según el Departamento de Estado, haber estado en Cuba desde el 12 de enero de 2021, salvo excepciones limitadas, impide viajar bajo el Programa de Exención de Visa y obliga a solicitar una visa. También existen restricciones relacionadas con otros países y determinadas dobles nacionalidades.

Antes de salir hacia el aeropuerto

Para un pasajero que parte de Uruguay y no ha visitado los países afectados, el cambio principal será completar la nueva declaración. Aun así, conviene consultar a la aerolínea antes del viaje para conocer cómo la recogerá y revisar la documentación de todos los integrantes de la familia.

Una reserva confirmada no sustituye los requisitos de embarque. Verificar pasaporte, visa o ESTA y declaración sanitaria antes de salir permite detectar a tiempo errores que podrían interrumpir todo el itinerario.

Fuentes oficiales consultadas: Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC), orden y modificación del 28 de octubre de 2026 e información para viajeros actualizada al 30 de octubre; Departamento de Estado de Estados Unidos, información sobre visas de visitante, tránsito y Programa de Exención de Visa.

Información verificada al 30 de octubre de 2026. Las disposiciones pueden modificarse.

Turismo 2026-2027: cinco miradas sobre el futuro turístico de Uruguay en el desayuno de Somos Uruguay

El ministro Pablo Menoni y los intendentes de Maldonado, Rocha, Salto y Paysandú analizaron inversiones, infraestructura, competitividad y nuevas oportunidades turísticas. El encuentro dejó cifras relevantes, proyectos concretos y un llamado a cuidar los precios ante una temporada marcada por el clima y la incertidumbre regional.

El Aeropuerto Internacional de Punta del Este, en Laguna del Sauce, fue escenario este jueves 29 de octubre de un nuevo desayuno de trabajo organizado por Somos Uruguay desayunos útiles. La convocatoria, titulada Turismo 2026-2027: Costa Oceánica y Corredor Termal Norte y Sur del país en un mismo lugar, reunió a autoridades nacionales y departamentales para analizar las perspectivas del turismo uruguayo.

Participaron el ministro de Turismo, Pablo Menoni; el intendente de Maldonado, Miguel Abella; el de Rocha, Alejo Umpiérrez; el de Salto, Carlos Albisu; y el de Paysandú, Nicolás Olivera.

Foto: Antonio Scuro/ Somos Uruguay

El encuentro permitió conocer proyectos de inversión, obras de infraestructura y estrategias para atraer visitantes durante todo el año.

Las intervenciones dejaron una coincidencia: el turismo necesita inversión pública, participación privada, mejores servicios y una promoción que responda a las características de cada mercado.

Pero también aparecieron preocupaciones. El comportamiento del clima, la evolución económica de Argentina y Brasil y la necesidad de mantener precios competitivos ocuparon buena parte del análisis.

Maldonado: Miguel Abella apuesta a la movilidad y a un destino activo durante todo el año

El intendente Miguel Abella abrió el encuentro con una exposición sobre la transformación que experimenta Maldonado y los desafíos que acompañan su crecimiento.

Entre los proyectos mencionó la renovación de la avenida Gorlero, con mejoras en veredas, estacionamientos y circulación. También anunció intervenciones en la avenida del Mar y una reorganización de los accesos a Punta del Este para reducir los embotellamientos.

La movilidad aparece como una prioridad que ya no se limita al verano.

«No solo la movilidad en el verano, sino la movilidad durante todo el año», afirmó Abella, al explicar que el Gobierno departamental busca soluciones estructurales durante este período.

Para la próxima temporada, Maldonado prevé disponer de unos 400 trabajadores de limpieza y 342 guardavidas distribuidos en 92 puestos.

A estas medidas se suman actividades deportivas, espectáculos musicales gratuitos y propuestas recreativas.

Abella anunció que se destinarán más de 50 millones de dólares a obras de pavimentación, alumbrado, veredas y mejoras urbanas.

Su planteo tiene una dimensión que merece destacarse: mejorar la calidad de vida de los residentes también mejora la experiencia de quienes visitan el departamento.

Maldonado crece como lugar de residencia permanente, con una actividad económica que se extiende durante el invierno. Esta transformación exige servicios públicos, infraestructura y planificación acordes con una población que ya no depende exclusivamente de los meses de verano.

Respecto a las expectativas turísticas, el intendente llamó a trabajar con entusiasmo, pero sin generar pronósticos exagerados.

La situación de Brasil y Argentina, junto con los posibles efectos del fenómeno de El Niño, obliga a observar con atención la evolución de las reservas.

También insistió en la importancia de mantener precios razonables para conservar la competitividad del destino.

Rocha: Alejo Umpiérrez proyecta 100 millones de dólares de inversión pública

La intervención del intendente Alejo Umpiérrez permitió conocer la transformación de Rocha a partir de una estrategia que vincula infraestructura, ordenamiento territorial e inversión privada.

Según explicó, la inversión pública departamental pasó de 23 millones de dólares en el período 2015-2020 a 62 millones en el quinquenio siguiente.

Para el período actual, Umpiérrez proyecta alcanzar aproximadamente 100 millones de dólares de inversión pública.

El intendente señaló que, de acuerdo con los datos cerrados a 2024, Rocha se ubicaba como el segundo departamento del país en inversión pública per cápita.

Destacó también el crecimiento de los permisos de construcción en la zona costera y las medidas adoptadas para fortalecer el cumplimiento de la normativa territorial.

Su razonamiento fue concreto: la inversión pública crea condiciones para atraer inversión privada.

Rocha recibe unos 750.000 turistas al año

Uno de los datos relevantes de la exposición fue la estimación de 750.000 visitantes anuales, con predominio del turismo interno.

Para Umpiérrez, el desafío consiste en ampliar esa demanda, prolongar las estadías y generar actividades fuera de la temporada estival.

Rocha posee una diversidad territorial que permite avanzar en esa dirección. Sus playas, lagunas, áreas naturales, localidades rurales y zonas serranas ofrecen oportunidades para desarrollar experiencias complementarias.

El intendente destacó especialmente la coordinación con Maldonado para impulsar el corredor turístico de las sierras de Rocha, mediante la Ruta 109.

Esta propuesta merece atención porque permite pensar en circuitos regionales que vinculen naturaleza, producción local, gastronomía, patrimonio y pequeñas localidades.

La cooperación entre departamentos puede favorecer la circulación de visitantes y distribuir mejor los beneficios económicos del turismo.

Rocha también tiene oportunidades para fortalecer el turismo de compras en la frontera, especialmente en el Chuy, donde los comercios y free shops constituyen un atractivo para visitantes brasileños.

La diversificación de la oferta turística aparece como una herramienta para reducir la dependencia de los meses de mayor afluencia.

Salto: Carlos Albisu propone fortalecer las termas, la cultura y la producción local

El intendente Carlos Albisu presentó una visión del turismo que integra las termas con la identidad cultural, la producción y las oportunidades de inversión.

Las termas del Daymán y del Arapey continúan siendo dos de los principales atractivos del departamento, pero el objetivo es ampliar las experiencias disponibles para los visitantes.

Albisu destacó las inversiones realizadas para mejorar espacios públicos y servicios, así como la reapertura del Hotel Municipal, que permaneció cerrado durante seis años y volvió a funcionar mediante inversión privada.

El intendente considera que la oferta termal debe complementarse con actividades culturales, gastronómicas y recreativas.

«La costa oceánica y el corredor termal representan dos grandes propuestas turísticas diferentes y complementarias que enriquecen la oferta nacional», expresó.

La frase resume una oportunidad para Uruguay: promover experiencias que permitan combinar distintos destinos dentro de un mismo viaje.

Concordia y Salto: una oportunidad binacional

Albisu también destacó la importancia de fortalecer los circuitos turísticos con Concordia, Argentina, y mejorar la conectividad regional.

La proximidad geográfica permite pensar en productos compartidos, circuitos culturales, propuestas gastronómicas y actividades que estimulen el movimiento de visitantes entre ambas ciudades.

La integración turística binacional puede ampliar la oferta y generar nuevas oportunidades para los operadores.

Literatura, gastronomía y producción como atractivos turísticos

Otro aspecto interesante fue la reivindicación del patrimonio cultural de Salto.

Albisu recordó la vinculación del departamento con escritores y poetas como Horacio Quiroga, Enrique Amorín, Marosa di Giorgio y Víctor Lima.

Sus trayectorias permiten desarrollar propuestas vinculadas al turismo literario, los recorridos culturales y la identidad del territorio.

También mencionó la importancia de la citricultura, horticultura, vitivinicultura, producción de arándanos, aceite de oliva y actividades agropecuarias.

La Central Hortícola del Norte constituye una infraestructura estratégica para mejorar la comercialización y distribución de frutas y hortalizas.

Estos sectores productivos también pueden aportar valor al turismo mediante visitas, degustaciones, gastronomía de cercanía y experiencias relacionadas con el trabajo rural.

El objetivo de Albisu es que Salto sea reconocido no solamente como un destino para visitar, sino también como un territorio para invertir, emprender y generar empleo.

Paysandú: Nicolás Olivera transforma la costa y apuesta al turismo termal

El intendente Nicolás Olivera presentó proyectos que buscan modificar la relación de Paysandú con el río Uruguay y ampliar las posibilidades de desarrollo turístico.

Uno de los más importantes es la transformación de la costa mediante un proyecto elaborado por el estudio internacional de arquitectura OMA.

La intervención comprende un amplio sector ribereño, desde las proximidades del puente internacional hasta el extremo sur de la ciudad.

Olivera explicó que el proyecto permite repensar espacios históricamente afectados por las inundaciones y convertirlos en oportunidades de desarrollo urbano, recreativo y turístico.

El planteo muestra cómo la planificación puede recuperar áreas de una ciudad y generar nuevos espacios de encuentro para residentes y visitantes.

Guaviyú y Almirón: mejorar la experiencia termal

Olivera destacó las mejoras en la calidad de los servicios de las termas de Guaviyú y Almirón.

La estrategia apunta a diversificar las actividades y reducir la estacionalidad.

El intendente también puso en valor el aporte de la investigación académica para conocer y comunicar las características de las aguas termales y sus posibles aplicaciones en propuestas de bienestar.

La cooperación con instituciones educativas forma parte de esta visión.

Mencionó la presencia de la Universidad Tecnológica (UTEC), sus servicios de laboratorio para el análisis de productos alimenticios y los proyectos vinculados a un campus universitario y una residencia estudiantil.

Esta articulación entre educación, innovación, producción y turismo abre posibilidades para desarrollar nuevas actividades económicas.

La visita del papa León XIV y el valor de la conectividad aérea

Olivera también se refirió a la prevista llegada del papa León XIV a Paysandú el próximo 7 de noviembre.

Su reflexión estuvo centrada en la importancia de haber desarrollado infraestructura aeroportuaria.

«Cuando peleamos por un aeropuerto internacional, no pensamos que un Papa iba a aterrizar un día en ese aeropuerto. Pero sí les puedo decir que si no estaba el aeropuerto, el Papa no iba a estar en Paysandú», expresó.

Más allá de este acontecimiento, el mensaje tiene una lectura turística importante.

Las inversiones en conectividad pueden generar oportunidades que no siempre resultan previsibles al momento de ejecutar las obras.

Aeropuertos, carreteras y servicios de transporte permiten que los destinos estén preparados para recibir visitantes, acontecimientos y nuevas actividades económicas.

Pablo Menoni: Uruguay debe ser competitivo y evitar expectativas exageradas

El ministro de Turismo, Pablo Menoni, cerró el encuentro con una exposición centrada en las perspectivas de la temporada, la promoción internacional y las fortalezas institucionales del país.

Destacó especialmente la estabilidad y la seguridad jurídica de Uruguay como factores que favorecen las inversiones turísticas.

Recordó que la legislación de promoción de inversiones de 1998 se ha mantenido y perfeccionado a través de gobiernos de diferentes partidos políticos.

Para Menoni, esa continuidad ofrece garantías a los inversores que necesitan proyectar sus negocios a largo plazo.

También valoró la cooperación entre autoridades nacionales, departamentales y representantes del sector privado como parte de la construcción de una política de Estado en materia turística.

Un plan de marketing basado en información

Menoni señaló que el Ministerio cuenta con un plan de marketing turístico surgido de un proceso de concurso, que permite orientar la promoción mediante información y evidencia.

Entre los mercados con oportunidades de crecimiento mencionó el sur de Brasil, el oeste de Argentina y destinos extrarregionales como China.

También destacó las posibilidades que ofrecen las conexiones aéreas con Argentina, Estados Unidos y España.

La segmentación de mercados permite desarrollar campañas más precisas, adaptadas a los intereses y comportamientos de diferentes públicos.

Para Uruguay, esto representa una oportunidad de aprovechar mejor sus recursos promocionales.

Menos argentinos, pero más visitantes de otros mercados

Uno de los datos más relevantes de la intervención fue el comportamiento reciente del turismo receptivo.

Según informó Menoni, Uruguay recibió 250.000 turistas argentinos menos que en igual período del año anterior.

Sin embargo, aumentó la llegada de brasileños, colombianos, estadounidenses y europeos.

El ministro señaló que, pese a la disminución de visitantes argentinos, los ingresos turísticos aumentaron 38 millones de dólares en el acumulado de enero a setiembre, en comparación con el mismo período del año anterior.

El dato resulta importante porque permite diferenciar la cantidad de visitantes del impacto económico que generan.

No todos los mercados presentan los mismos niveles de gasto, duración de estadía o preferencias de consumo.

Una estrategia turística nacional necesita analizar ambas variables: cuántas personas llegan y cuánto valor económico generan sus visitas.

El precio puede definir la elección del destino

Menoni expresó optimismo sobre la temporada 2026-2027, aunque advirtió sobre el riesgo de generar expectativas excesivas.

El ministro explicó que una visión demasiado optimista podría impulsar aumentos de precios inconvenientes para la competitividad.

«Somos optimistas, pero también somos cautelosos», afirmó.

Reconoció que la competitividad turística comprende muchos factores además del precio, aunque este continúa siendo determinante para numerosos viajeros.

Su advertencia también estuvo dirigida a las expectativas laborales.

Según las cifras mencionadas durante su exposición, el turismo genera alrededor de 123.000 puestos de trabajo en alta temporada, con una participación importante de trabajadores jóvenes.

Generar expectativas desmedidas puede afectar tanto las decisiones empresariales como las de quienes buscan oportunidades de empleo.

El clima y la posibilidad de una emergencia turística

La preocupación por los efectos del fenómeno de El Niño también estuvo presente.

Menoni llamó a evitar visiones catastróficas y recordó que Uruguay dispone de una oferta turística que va mucho más allá del tradicional sol y playa.

El turismo cultural, rural, termal, gastronómico, deportivo y de acontecimientos ofrece alternativas que pueden mantener el interés de los visitantes ante condiciones meteorológicas adversas.

El ministro explicó que el Gobierno trabaja en herramientas para responder a situaciones excepcionales.

Entre ellas mencionó la posibilidad de reglamentar la declaración de emergencia turística, con diferentes niveles de afectación según la gravedad de cada situación.

También hizo referencia a gestiones de financiamiento con organismos multilaterales.

El objetivo es contar con mecanismos de respuesta ante acontecimientos que puedan comprometer la actividad de un destino.

La prevención climática adquiere así una dimensión económica y social, especialmente para localidades donde el turismo representa una de las principales fuentes de ingresos.

La Copa Libertadores: una oportunidad para extender las estadías

Otro asunto mencionado fue el impacto de la final de la Copa Libertadores sobre la demanda de alojamiento.

Durante la cobertura del encuentro se informó que Montevideo presentaba niveles de reservas próximos a la ocupación plena para las fechas vinculadas al acontecimiento.

La demanda también estaría alcanzando Punta del Este, con visitantes brasileños interesados en permanecer cuatro o cinco días en Uruguay.

Esta situación permite observar el potencial del turismo deportivo para generar actividad más allá de la ciudad donde se realiza un evento.

Los visitantes necesitan alojamiento, alimentación, transporte y servicios. También pueden aprovechar su viaje para conocer otros destinos.

La experiencia de anteriores finales internacionales demuestra la importancia de planificar propuestas complementarias que permitan ampliar las estadías y distribuir los beneficios económicos.

Costa oceánica y corredor termal: una oportunidad de integración turística

Una de las principales fortalezas del desayuno de Somos Uruguay fue reunir a representantes de territorios con características muy diferentes.

Maldonado y Rocha cuentan con playas, paisajes naturales, servicios turísticos y una importante presencia de visitantes regionales.

Salto y Paysandú poseen una oferta termal consolidada, patrimonio cultural, producción local y posibilidades de integración con Argentina.

Estas propuestas no necesitan competir entre sí. Pueden complementarse mediante estrategias de promoción, circuitos combinados y acuerdos comerciales.

Para las agencias de viajes y operadores turísticos, la integración territorial abre oportunidades para desarrollar paquetes que incluyan experiencias diferentes dentro de un mismo recorrido.

También permite ampliar la promoción del país en mercados internacionales.

El visitante que llega por una playa puede descubrir las termas. Quien viaja por descanso y bienestar puede incorporar gastronomía, cultura o naturaleza.

La clave está en facilitar esa conexión.

Una reflexión: el turismo necesita resultados durante los doce meses

El desayuno de Somos Uruguay dejó cifras, anuncios y proyectos que permiten observar hacia dónde se orientan las políticas turísticas de diferentes departamentos.

Maldonado prioriza la movilidad y la calidad de vida de una población que crece durante todo el año.

Rocha apuesta a la inversión pública, el ordenamiento territorial y la diversificación de sus circuitos.

Salto busca complementar sus termas con cultura, gastronomía y producción.

Paysandú trabaja en la transformación urbana, la calidad de los servicios termales y la conectividad.

El Ministerio de Turismo procura ampliar mercados, fortalecer la competitividad y mejorar las herramientas de planificación.

Desde una mirada de marketing turístico, el desafío es transformar estas iniciativas en experiencias concretas que los visitantes puedan conocer, contratar y disfrutar.

Las inversiones públicas necesitan acompañarse de productos turísticos comercializables. La promoción debe estar respaldada por servicios de calidad. Y la cooperación entre departamentos debe traducirse en oportunidades para las empresas y las comunidades locales.

Uruguay tiene destinos reconocidos, infraestructura, experiencia y capacidad empresarial. El próximo desafío es conseguir que esa riqueza turística genere actividad económica durante todo el año y que sus beneficios lleguen a más localidades y trabajadores.

El encuentro de Somos Uruguay permitió comprobar que existen proyectos y voluntad de avanzar. Ahora será importante observar cómo esas propuestas se convierten en resultados para los destinos y para quienes viven del turismo.

Datos que conviene destacar 

La asamblea general repasó el balance 2025-2026, destacó el aumento de socios y la promoción regional. Las elecciones serán en el nuevo salón de conferencias del Hotel Argentina, en Atlántida.

La presentación del balance económico y financiero y de las actividades de la Asociación Turística de Canelones recibió un aplauso cerrado de los participantes de su asamblea general. El reconocimiento acompañó la rendición de cuentas de la directiva presidida por Carlos Tabó, con Soraya Cedrés en la secretaría y Guillermo Marichal en la tesorería.

La reunión permitió valorar el trabajo realizado y conversar sobre el futuro de la institución de cara a las elecciones del próximo 10 de noviembre. El intercambio planteó un desafío compartido: fortalecer la participación de los socios y ampliar las oportunidades para el turismo de Canelones.

Durante el período julio de 2025 a junio de 2026, la asociación sostuvo una agenda de encuentros, ferias, formación y visitas a emprendimientos, con el propósito de promover la oferta del departamento y profundizar la cooperación con instituciones públicas y privadas.

La cantidad de socios aumentó durante el período, un avance que amplía la representatividad de la institución y su capacidad para impulsar acciones conjuntas. Cada incorporación suma experiencias, propuestas y una nueva oportunidad para fortalecer los vínculos entre quienes trabajan por el destino.

Entre los avances presentados figuran el convenio con la Asociación Turística de Montevideo, el trabajo en torno al enoturismo y los proyectos de promoción y comercialización turística. Estas acciones buscan conectar propuestas y ofrecer a los visitantes más motivos para recorrer Canelones y permanecer en el departamento.

La promoción regional y un gran encuentro en setiembre

La participación en la Feria Internacional de Turismo de América Latina, en Argentina, y en Festuris, la feria turística de Gramado, Brasil, forma parte de una estrategia para posicionar a Canelones en los mercados regionales y abrir oportunidades para sus operadores.

La memoria presentada también recogió lo que fue uno de los grandes acontecimientos de la agenda institucional: mirar como lo han reflejado los periodistas que nos visitaron en el link «Canelones se muestra a Brasil», realizado en setiembre, con la presencia de periodistas brasileños que conocieron las propuestas del destino.

El encuentro permitió acercar el territorio a profesionales de la comunicación turística y compartir sus paisajes, sabores y experiencias. Para los operadores, representó una oportunidad de mostrar su trabajo y establecer vínculos con un mercado de especial interés para Uruguay.

El valor de estas acciones también depende de su continuidad: sostener los contactos, acompañar a los emprendimientos y transformar la visibilidad alcanzada en nuevas visitas a bodegas, alojamientos, establecimientos rurales, propuestas gastronómicas y atractivos costeros.

Un homenaje a Juan Ángel Maciel

La asamblea dedicó un homenaje a Juan Ángel Maciel, directivo de la Asociación Turística de Canelones, fallecido este año. Su recuerdo tuvo un lugar especial entre quienes compartieron con él el compromiso y el trabajo por la institución.

Reconocer su aporte fue también una forma de valorar a las personas que sostienen la vida de la asociación, con tiempo, ideas y dedicación al desarrollo turístico del departamento.

Una convocatoria a participar

Las elecciones del 10 de noviembre se realizarán en el salón de conferencias del Hotel Argentina, en Atlántida, recientemente abierto al público.

Desde la asociación se exhorta a los socios a acercarse y votar. La participación en esta instancia permite respaldar la vida institucional, elegir a sus representantes y aportar a las decisiones que orientarán la próxima etapa.

El aplauso al balance expresó la alegría por el camino recorrido. La convocatoria ahora es a acompañar ese reconocimiento con presencia y participación en las urnas.

Fuente: información de la asamblea general y memoria de actividades de la Asociación Turística de Canelones.

El Ministerio de Turismo y las intendencias acercan destinos, productos y experiencias a quienes transitan por la terminal. La propuesta busca impulsar el turismo interno y dar más visibilidad a los emprendedores del interior.

Una escapada puede comenzar mientras esperamos un ómnibus. Una conversación con un emprendedor, el sabor de un producto artesanal o una propuesta de alojamiento pueden despertar la curiosidad por un lugar que hasta ese momento no figuraba entre nuestros planes.

Esa posibilidad da valor al espacio de promoción de regiones turísticas que el Ministerio de Turismo impulsa junto con las intendencias en Tres Cruces. La iniciativa acerca la oferta del país al público uruguayo y extranjero, con especial atención a la próxima temporada.

La elección del lugar tiene sentido: permite presentar destinos ante personas que ya se desplazan por el territorio y también ante quienes concurren al centro comercial. El desafío consiste en transformar esa circulación en consultas, futuros recorridos y oportunidades para las comunidades que reciben visitantes.

La subsecretaria de Turismo, Ana Caram, destacó la necesidad de contar con espacios donde los departamentos puedan mostrar sus propuestas.

“Desde el Ministerio de Turismo hemos entendido que necesitamos lugares de visibilidad para todas las ofertas y propuestas que tiene un Uruguay maravilloso, y que muchas veces no tenemos esas instancias donde poderlas mostrar”, expresó.

Viajar por regiones para descubrir más

La primera presentación estuvo a cargo de la Región Este, con la participación de Maldonado, Rocha, Lavalleja y Treinta y Tres. Los departamentos acercaron destinos, productos locales y experiencias, además de beneficios ofrecidos por operadores turísticos, como descuentos y promociones en estadías.

El enfoque regional aporta una oportunidad concreta: conectar propuestas que el visitante puede combinar en un mismo viaje. Una estadía puede incorporar costa, sierras, gastronomía, patrimonio y encuentros con productores. Para quien viaja, esa articulación amplía las opciones; para los destinos, abre la posibilidad de compartir visitantes y extender los recorridos.

También permite dar mayor presencia a localidades y emprendimientos con menos recursos para promocionarse por separado. Una región puede despertar interés a partir de un atractivo conocido y, desde allí, invitar a descubrir otros lugares cercanos.

Caram señaló que Uruguay cuenta con seis regiones turísticas y destacó la cooperación entre departamentos como una herramienta para desarrollar propuestas más integradas. El objetivo comprende tanto a quienes llegan desde el exterior como a los propios uruguayos.

“El turista uruguayo, el día que descubra todo lo que Uruguay tiene, sin lugar a dudas va a elegir Uruguay una y otra vez”, afirmó.

Los emprendedores también construyen el destino

La presencia de productos artesanales y elaboraciones gastronómicas aporta identidad a la promoción. Detrás de cada producto hay conocimientos, trabajo y una historia vinculada al territorio. El contacto directo permite que el público conozca a sus protagonistas y encuentre una razón más para visitarlos.

El coordinador regional de Maldonado, Luis Barragán, explicó que llegar a Tres Cruces era una aspiración que la región buscaba concretar desde hacía tiempo. Valoró el esfuerzo de las direcciones departamentales, los funcionarios y los emprendedores.

“Poder estar acá en Tres Cruces es importante, es un desafío por todo lo que significa el turismo interno del Uruguay”, señaló.

Para un pequeño emprendimiento, participar de una acción conjunta puede abrir una puerta difícil de alcanzar de forma individual: conversar con potenciales clientes, explicar su propuesta y establecer vínculos con otros actores turísticos.

Ese es uno de los alcances más relevantes de la iniciativa. Si la promoción se traduce en visitas y consumo local, sus beneficios pueden alcanzar a alojamientos, restaurantes, guías, artesanos y productores.

Promover y prepararse para recibir

La visibilidad necesita respaldo en el destino. La información clara, la atención y el cumplimiento de lo ofrecido influyen en la experiencia del visitante y en su decisión de recomendar o regresar.

En ese sentido, Caram mencionó las capacitaciones para fortalecer el papel de los anfitriones y el trabajo en destinos turísticos inteligentes, orientado a mejorar la gestión con atención a las comunidades locales y a los turistas.

La iniciativa continuará con otras regiones. Según adelantó la subsecretaria, está prevista la presentación de propuestas de Soriano, Río Negro y Colonia.

La continuidad será importante para que el espacio se convierta en una herramienta de promoción con resultados. También será valioso observar qué consultas genera, qué experiencias interesan y cómo los operadores mantienen el contacto con quienes se acercan.

Tres Cruces ofrece un punto de encuentro para esa tarea. Allí, entre partidas, llegadas y compras cotidianas, los destinos uruguayos tienen la oportunidad de hacerse conocer. Y cada conversación puede convertirse en el comienzo de un próximo viaje.

Fuente: información y declaraciones proporcionadas sobre la iniciativa del Ministerio de Turismo y las intendencias en Tres Cruces.