Varios videos despertaron mi curiosidad. Vi el cartel en la ruta y decidí entrar. Así comenzó esta historia.
Esta semana en El Día viajo al norte profundo para contar la experiencia de buscar oro con mis propias manos, recorrer túneles reales y dormir en un pueblo que nació alrededor de una pepita.
Minas de Corrales no es una parada. Es una experiencia que se vive y se cuenta.
Te invito a leer la columna completa acá:
https://eldia.uy/minas-de-corrales-el-pueblo-del-norte-donde-podes-buscar-oro-con-tus-propias-manos/
Cada día somos más lectores. Gracias por acompañar este viaje.
Atlántida fortalece su centro, su hotelería y su identidad urbana
Atlántida atraviesa un proceso silencioso pero firme: la construcción de una identidad urbana que combina memoria, comercio y renovación. El centro dejó de ser un simple punto de paso para convertirse en un espacio de concentración, encuentro y permanencia.
El Día de los Enamorados ofreció una escena reveladora. Restaurantes completos en varios turnos, circulación intensa y una ocupación que en algunos establecimientos se renovó al menos tres veces durante la noche. El macroevento de música electrónica amplió el derrame hacia el microcentro. La actividad no se limitó a la playa: el corazón comercial estuvo desbordado.
Uno de los símbolos de esta nueva etapa es la manzana comercial. Allí conviven los clásicos de toda la vida —bares, librerías, locales históricos— con propuestas renovadas que amplían la diversidad gastronómica.
El viejo cine, hoy en proceso de reconversión hacia mercado gastronómico, representa algo más que una obra edilicia. Es una señal cultural. Donde antes había butacas y pantalla, pronto habrá sabores y encuentros. Recuperar ese espacio implica resignificar patrimonio y transformarlo en experiencia contemporánea.
Los locales tradicionales siguen firmes, con identidad propia, mientras nuevos emprendimientos se suman a una dinámica que no excluye: integra.
Si la manzana expresa el espíritu local, la avenida Artigas muestra otra dimensión: la presencia de multinacionales y franquicias que aportan escala, reconocimiento y competencia.
Esa convivencia —emprendedor histórico y marca global— construye un centro equilibrado. El visitante encuentra confianza en lo conocido y sorpresa en lo nuevo.
Hoy el centro es local, de toda la vida, pero también es regional. Tiene identidad propia sin cerrarse al mundo.
La rambla consolida un circuito propio dentro de la experiencia Atlántida. Los paradores sostienen una propuesta que combina paisaje, gastronomía informal y encuentro social, ampliando el movimiento más allá del microcentro y extendiendo la permanencia del visitante frente al mar. Extiendo al nuevo punto de mirada del horizonte para disfrutarlo; en donde era un lugar oscuro ahora hay luz de alegría.
A ese ecosistema se suma el bus turístico, que ordena el recorrido y articula playa, comercio y patrimonio en un mismo trayecto. La movilidad organizada facilita descubrir la ciudad sin fragmentarla. Cuando la costa ofrece servicios activos y el transporte integra los puntos clave, el destino gana cohesión, escala y valor turístico.
La evolución comercial encuentra respaldo en la hotelería.
El Hotel Argentina fortalece su perfil con un salón de conferencias que amplía el espectro hacia eventos y reuniones. Guillermo Marichal transmite la convicción de que el turismo corporativo puede complementar la temporada estival.
El Complejo Paradise, con Ruth siempre atenta al huésped, sostiene una hospitalidad personalizada que genera fidelidad.
El Hotel Centenario mantiene una oferta claramente alineada con el verano, con ubicación estratégica y perfil dinámico.
El Santoral con una propuesta diferente que combina comer y dormir.
La mejora en servicios y actitud empresarial acompaña el movimiento del centro.
El Centro Comercial, Industrial y de Fomento de Atlántida, en articulación con la Agencia Nacional de Desarrollo, impulsa el proyecto Centro Comercial a Cielo Abierto como plan piloto con 15 comercios.
Promociones coordinadas, descuentos cruzados y acciones conjuntas consolidan una estrategia que apuesta a fortalecer el consumo local durante todo el año.
La experiencia se apoya en antecedentes como la Noche de San Juan y el Jardín Cervecero, que demostraron capacidad de convocatoria y sentido de pertenencia.
El plan piloto del Centro Comercial a Cielo Abierto comienza con 15 establecimientos que representan diversidad de rubros y perfiles dentro del microcentro. Gastronomía, hotelería, tecnología, moda, librería y servicios conviven en esta primera fase.
Forman parte:
1939 Bar
22 Bar
Heladería Atlántida
Hotel Argentina
La Birra
Láser TV
Tienda Lolita
Librería Martín Fierro
Natural Shop
Óptica Atlántida
Óptica Florida
Red Tec
Regalería D10
Rissta Empanadas
Tienda El Abuelo
Este grupo inicial funciona como núcleo dinamizador. La perspectiva es que más comercios se sumen en el futuro, ampliando la red y fortaleciendo la marca del microcentro.
El objetivo no es solo promover descuentos o promociones puntuales. La apuesta es construir experiencia urbana: que el visitante camine, descubra, permanezca y consuma en un circuito articulado.
Cuando el comercio deja de competir aisladamente y empieza a colaborar, la ciudad gana escala sin perder identidad.
Atlántida vive un momento de energía colectiva. Hay inversión, hay proyectos y hay ganas. Persisten desafíos urbanos y sociales que requieren planificación y orden. Pero el movimiento es tangible.
Cuando un centro se llena, cuando el comercio se organiza y cuando la hotelería mejora, la identidad deja de ser un discurso.
Se convierte en ciudad viva.
Y Atlántida hoy late desde su manzana histórica hasta la avenida Artigas, con clásicos, con multinacionales y con una certeza: el centro volvió a ser protagonista.
Noticiasydestinos entiende que la consolidación del centro de Atlántida no es fruto del impulso individual ni de una temporada favorable. Es el resultado de una construcción colectiva que requiere liderazgo, coordinación y visión compartida.
Cuando la Asociación Turística de Canelones, el Centro Comercial, Industrial y de Fomento de Atlántida y la Liga de Fomento de Atlántida trabajan alineadas, el territorio adquiere escala. La articulación entre estas instituciones no solo ordena acciones, sino que genera identidad, agenda permanente y capacidad de interlocución.
Esa masa crítica organizada es la que atrae la mirada del sector público. Los grandes lanzamientos, los eventos estratégicos y las inversiones institucionales no llegan por azar: eligen destinos que demuestran cohesión, planificación y compromiso sostenido. Así ocurrió con Canelones Suena, el año nuevo chino, castillos en la arena, el candombe los domingos, las fiestas y los bailes son las que nos permite proyectarse en futuros lanzamientos de temporada con una agenda sostenible.
Cuando lo privado muestra estructura y rumbo claro, lo público encuentra un socio confiable para potenciar, invertir y posicionar el destino en la agenda regional y nacional. En esa sinergia, Atlántida fortalece su perfil y consolida su lugar como ciudad con iniciativa propia.
Noticias y Destinos se hizo presente en la Feria de Turismo Rural y Natural para acompañar, recorrer y dialogar con quienes sostienen esta construcción colectiva del territorio. Desde la explanada del Municipio de Punta del Este, fuimos testigos de una propuesta que no solo exhibe productos y experiencias, sino que reafirma una convicción: el campo también comunica, también vende y también proyecta futuro para Maldonado y Rocha los 365 días del año.
La vidriera privilegiada del balneario, la tercera edición de la feria 365° de SUTUR volvió a confirmar algo que el territorio ya sabe, aunque a veces no comunica con la misma fuerza: el turismo rural también vende, también convoca y también anticipa demanda.
La Sociedad Uruguaya de Turismo Rural presentó además su primer libro, “Sentir lo Rural y Natural”, donde la Lic. María Elisa Fernández reconstruye los comienzos de la institución y el camino recorrido por quienes decidieron poner en valor el paisaje productivo, la identidad y la cultura del interior.
Rosana Fredda lo explicó con claridad:
“La gente no piensa en turismo rural cuando piensa en Maldonado o en Rocha. Y realmente hay emprendimientos sumamente exitosos, con una calidad increíble. La feria es el lugar donde elegimos para visibilizar y que nos descubran”.
Los números respaldan esa visión. En sus primeras dos ediciones, alrededor de 3.000 personas visitaron la feria. Pero más allá del flujo de público, el indicador más relevante aparece después: reservas que se concretan, alquileres que se confirman, experiencias que se agendan para semanas o meses más adelante.
Ese es el verdadero valor estratégico del evento: no solo comercializa en el momento, sino que activa decisiones futuras. Anticipa demanda.
En plena antesala de Carnaval, con el regreso del turista brasileño y un fuerte movimiento interno, la feria se convierte en un punto de encuentro entre operadores, emprendedores y visitantes que buscan algo distinto al clásico sol y playa.
La consigna es clara: que Maldonado se visite los 365 días del año. Y este año, en su tercera edición, la feria sumó formalmente a Rocha, consolidando una mirada regional.
El alcalde de Punta del Este, Javier Carballal, subrayó la apuesta departamental por invertir en todos los municipios para que la marca territorial no se limite a la playa, sino que traccione gastronomía, producción y empleo rural.
Por su parte, el Director General de Turismo de Maldonado, Edgar Silveira, remarcó el papel de estos productos complementarios en la desestacionalización, mostrando sabores e identidad como parte central de la experiencia.
La articulación regional fue destacada también por la organización, mientras el Ministro de Turismo, Pablo Menoni, enfatizó el crecimiento sostenido del turismo rural como segmento consolidado dentro de la oferta nacional.
La feria combinó venta directa de productos —dulce de leche, aceite de oliva, vinos, propuestas gastronómicas— con operadores turísticos, tours de naturaleza y experiencias vinculadas a bodegas, almazaras, hoteles y restaurantes de campo.
Hubo show de fuegos con impronta gastronómica rural, inauguración con bailes tradicionales y, como novedad, conferencias técnicas con participación del BROU, Rocha y el Proyecto Carapé. Una señal clara de profesionalización y mirada empresarial del sector.
Andrea Baracco, presidenta de SUTUR, señaló la gran asistencia durante los dos días y el esfuerzo organizativo que implica sostener un evento de esta dimensión.
Desde lo personal, el balance resultó sencillo: me fui el sábado, pese al viento, con compras en la bolsa y con la sensación de que el mundo rural recupera el lugar que merece en la conversación turística. Incluso facilitando a un visitante la motivación para acercarse luego a las costas de Rocha.
El turismo rural no es una postal romántica. Es empleo, es agregado de valor, es permanencia en el territorio. Es venta directa y es fidelización.
SUTUR entendió que la promoción no puede depender únicamente de terceros. Decidió crear su propio escenario, convocar a sus actores y mostrar resultados.
En tiempos donde la competitividad exige identidad clara y oferta diversificada, esta feria demuestra que el campo también comunica, también innova y también genera negocio.
Y cuando eso ocurre en un punto estratégico como Punta del Este, el mensaje se amplifica.
El desafío ahora es sostener el impulso, profundizar la integración regional y consolidar la idea que ya dejó de ser aspiración para transformarse en estrategia: Maldonado y Rocha, turismo rural los 365 días del año.
El libro
En un capítulo aparte merece subrayarse la presentación del libro “Sentir lo Rural y Natural”, donde la Lic. María Elisa Fernández reconstruye los orígenes de SUTUR y el proceso colectivo que dio forma al turismo rural en el este del país. Con una escritura clara, cercana y de lectura fluida —que invita a recorrerlo casi sin interrupciones— el texto combina memoria institucional, testimonios y una reflexión estratégica sobre el valor del territorio y el trabajo en red.
La presidenta de SUTUR tuvo el gesto de obsequiarme un ejemplar, y esa primera lectura, ya completa, confirmó que no estamos ante una simple publicación conmemorativa. Es una síntesis viva del camino recorrido. Cada página revela convicción, esfuerzo compartido y una mirada que entiende al campo no como paisaje decorativo, sino como proyecto económico, cultural y humano.
No es solo una crónica histórica. Funciona como herramienta de identidad para el sector, reafirmando que detrás de cada emprendimiento hay historia, comunidad y una decisión consciente de vivir y trabajar en el ámbito rural. El libro ordena la memoria, legitima el recorrido y, sobre todo, proyecta futuro.
Organizar un viaje por el sudeste asiático puede convertirse en un rompecabezas. Saltar de Bali a Bangkok, de Kuala Lumpur a Ho Chi Minh, comparar aerolíneas locales, sumar equipajes, revisar escalas y rezar para que todo encaje.
En Noticias y Destinos no solo contamos historias de viaje: también ayudamos a planificarlas. Si el Asia Pass de Emirates despierta tu interés y quieres armar una ruta inteligente por el sudeste asiático, podés realizar tu consulta a nuestra agencia oficial, Pinto Viajar, que te asesora en cada tramo, conexiones, combinaciones de ciudades y condiciones de cambio. Una buena experiencia comienza mucho antes del embarque: empieza con una planificación profesional.
Es una modalidad multiciudad que permite añadir hasta 10 vuelos internos dentro del sudeste asiático en una sola reserva, combinados con tu vuelo internacional operado por Emirates.
En términos prácticos: compras tu pasaje desde tu país hacia Asia (generalmente vía Dubái) y, dentro de esa misma compra, sumas los tramos regionales que quieras realizar.
Todo queda en un único ticket.
El Asia Pass permite combinar ciudades en:
Tailandia
Indonesia
Vietnam
Malasia
Camboya
Singapur
Laos
Podés repetir país, cruzar fronteras varias veces o diseñar una ruta circular. Por ejemplo:
Montevideo – Dubái – Bangkok – Bali – Kuala Lumpur – Singapur – Dubái – Montevideo.
Ingresás a la web de Emirates.
Elegís tu vuelo internacional hacia Asia (vía Dubái).
Seleccionás la opción multiciudad.
Agregás hasta 10 tramos internos dentro del sudeste asiático.
Pagás todo junto.
Emirates opera el tramo largo y luego conecta con aerolíneas asociadas como Bangkok Airways y Batik Air para los vuelos regionales.
No tiene un precio fijo.
Cada tramo tiene su tarifa específica según ruta, temporada y disponibilidad. El sistema muestra el valor final consolidado antes de confirmar la compra.
La ventaja no es necesariamente que sea “más barato”, sino que:
Centraliza la reserva
Reduce riesgos de conexiones separadas
Permite planificar una ruta compleja con mayor coherencia
El Asia Pass permite cambios desde 15 dólares por modificación, lo que lo convierte en una opción relativamente flexible para una región donde el clima, los festivales o las oportunidades pueden alterar el itinerario.
Para quienes viajan desde América del Sur —donde el trayecto hasta Asia ya implica muchas horas y una inversión significativa—, esta herramienta ordena el viaje y evita el caos de comprar múltiples tickets independientes.
En un territorio donde cada país ofrece una identidad distinta —templos en Camboya, playas en Tailandia, arrozales en Bali, modernidad en Singapur—, el Asia Pass permite construir un recorrido a medida sin fragmentar la experiencia.
No es un producto masivo ni ampliamente promocionado. Sin embargo, para el viajero que busca eficiencia, flexibilidad y visión integral del sudeste asiático, puede convertirse en una pieza clave de planificación.
La incorporación del Bus Turístico de Atlántida marca un paso relevante en la evolución del balneario como destino organizado, accesible y competitivo, en línea con las experiencias que ya forman parte de la agenda turística de las grandes ciudades. Más que un nuevo servicio, la propuesta ordena la oferta, integra atractivos y mejora la lectura del territorio, con impacto directo en la experiencia del visitante y en la economía local.
El proyecto dio inicio con varias salidas programadas y contó con la presencia del alcalde de Atlántida, autoridades de la Gobierno de Canelones, representantes de la Asociación Turística de Canelones, del Centro Comercial e Industrial de Atlántida y actores del sector privado, en una señal clara de articulación institucional.
El circuito propone un viaje por la identidad y la memoria de Atlántida y su entorno. Incluye paradas en la Iglesia Cristo Obrero, obra singular de Eladio Dieste; El Águila; la rambla frente al Río de la Plata, con su luz característica y las casas de los primeros años del siglo XX; además del Sol de Agó Páez, el circuito histórico de la costa, el Parador Tres36 y la Plaza de los Fundadores.
Son historias que inspiran, construyen identidad y abren oportunidades para guías locales y espacios culturales a partir de cada llegada del bus.
El servicio fue desarrollado por Horacio Yanes, con una mirada práctica orientada a la acción. Durante el viaje inaugural, Yanes expresó que “hoy comienza un proyecto que implica mucho esfuerzo, planificación y compromiso. El Bus Turístico de Atlántida nace con la vocación de brindar un servicio de calidad a quienes nos visitan, pero también de generar movimiento para las empresas de la zona, que podrán incorporar estos paseos a su propuesta y sumar valor a la experiencia del destino. Creemos en un turismo ordenado, accesible y bien pensado, que beneficie tanto al visitante como a la comunidad local”.
La iniciativa es impulsada por YAN.Uy junto al servicio de COIT, con el auspicio del Ministerio de Turismo y del Gobierno de Canelones, además del respaldo del Municipio de Atlántida, la Asociación Turística de Canelones y el Centro Comercial e Industrial de Atlántida.
El sistema Hop On – Hop Off, con ticket diario, aporta flexibilidad y autonomía, favorece estadías más largas y estimula el consumo en gastronomía, comercios y servicios locales. La unidad accesible, equipada con plataforma y estándares actuales de confort y seguridad, refuerza una visión de turismo inclusivo y contemporáneo.
Desde la Asociación Turística de Canelones, el proyecto se integra a una estrategia departamental que prioriza calidad, accesibilidad y una distribución equilibrada de los flujos turísticos. Su presidente, Carlos Tabó, ha señalado en distintas instancias que este tipo de acciones fortalecen el ecosistema local y mejoran la experiencia del visitante, en sintonía con modelos ya consolidados en otros destinos del país.
Punto de salida: Av. Artigas y Ciudad de Montevideo
Horarios: 15:00, 16:00, 17:00, 18:00 y 19:00 horas.
Modalidad: Recorrido sin paradas intermedias
Sistema: Audioguía disponible mediante códigos QR durante el trayecto.
Operador: YAN.Uy
Información y reservas: 098 792 247
Gracias, Daniel López y Alejandro, por las fotos.
Con proyección hacia la temporada 2026, el Bus Turístico de Atlántida se presenta como una herramienta clave para consolidar al balneario y a Canelones dentro del mapa turístico nacional, desde una lógica integrada, accesible y con identidad propia.
