Región Centro Sur: el turismo que tenemos cerca y todavía nos falta descubrir

 

El encuentro CAMTUR Conecta Región Centro Sur, realizado el 20 de octubre en la Hostería del Parque de San José, reunió a autoridades nacionales, departamentales y representantes del sector turístico privado. Participaron la subsecretaria del Ministerio de Turismo, Ana Claudia Caram; el secretario general de la Intendencia de San José, Leonardo Giménez; el presidente de la Cámara Uruguaya de Turismo, Fernando Tapia, y su secretaria general, Flavia Lavecchia.

También estuvieron presentes los referentes de Turismo de los cuatro departamentos que integran la región: Eduardo Rapetti, por San José; Eugenio Bidondo, por Flores; Carmen Passarella, por Florida, y Diego Mendy, por Durazno.

San José, Durazno, Flores y Florida mostraron en CAMTUR Conecta que no siempre es necesario recorrer grandes distancias para encontrar experiencias sorprendentes. Historia, naturaleza, patrimonio, gastronomía, cultura y emprendimientos turísticos forman parte de una región que tiene mucho para ofrecer y todavía más para desarrollar.

Hay una reflexión que me gusta especialmente y que encuentro cercana al mensaje de El alquimista, de Paulo Coelho: muchas veces salimos a buscar lejos aquello que tenemos delante de nosotros.

Buscamos paisajes que nos emocionen, lugares donde descansar, historias que nos sorprendan y experiencias que nos hagan felices. Pensamos en viajes largos, aeropuertos, destinos internacionales y grandes ciudades. Sin embargo, pocas veces nos detenemos a descubrir todo lo que existe a una o dos horas de nuestra casa.

Esa fue una de las sensaciones que me dejó CAMTUR Conecta, realizado el pasado 20 de octubre en la Hostería del Parque, en San José, donde los departamentos de San José, Durazno, Flores y Florida compartieron sus propuestas, proyectos y oportunidades de desarrollo turístico. 

No se trató solamente de escuchar presentaciones institucionales. Fue una oportunidad para conocer personas que trabajan por sus territorios, emprendedores que invierten, organizaciones que recuperan tradiciones y equipos que buscan transformar los recursos locales en experiencias capaces de atraer visitantes.

Y también para confirmar algo que sostengo desde hace años: el turismo no comienza cuando llega un visitante extranjero. Comienza cuando nosotros mismos aprendemos a valorar, recorrer y recomendar nuestro territorio.

San José: historia, tradiciones y nuevas experiencias

San José fue el anfitrión de este encuentro y presentó una oferta que combina acontecimientos históricos, espectáculos culturales, fiestas populares, turismo deportivo y herramientas digitales para facilitar la visita al departamento.

Me interesó especialmente la propuesta «Un Teatro Llamado Macció», una visita teatralizada que reúne a unas 15 personas entre guías, actores, músicos, bailarines y productores. No se trata simplemente de recorrer un edificio patrimonial: los visitantes descubren su historia mientras ocurren situaciones artísticas que los sorprenden.

A esto se suman el itinerario Comunidad de las Artes, las visitas a la Basílica Catedral y la Marcha del Éxodo Oriental, que mantiene vivo el legado artiguista.

También hay una apuesta al turismo deportivo. El mountain bike, las competencias automovilísticas y las actividades rurales pueden generar movimiento en alojamientos, restaurantes y pequeños comercios.

Mal Abrigo, sus artesanías y su identidad ferroviaria constituyen otro ejemplo de cómo una localidad puede desarrollar una propuesta turística a partir de su propia historia.

Durazno: donde nacen historias

Durazno presentó una nueva identidad turística bajo el concepto «Durazno, donde nacen historias».

La propuesta incluye cinco circuitos turísticos, herramientas digitales de promoción y una mirada hacia la capacitación, la accesibilidad y la movilidad eléctrica.

El departamento también busca aprovechar sus acontecimientos deportivos y culturales para generar nuevas oportunidades.

Entre los atractivos históricos aparece Cerro Chato, localidad vinculada a un acontecimiento fundamental para la democracia uruguaya: el primer voto femenino en el país, en 1927.

Pero también conocimos historias de emprendedores que decidieron invertir en el interior.

Una de ellas es Terraza del Río Negro, un pequeño establecimiento de ocho habitaciones, distribuidas en cuatro módulos, frente al Río Negro y próximo al Puente Centenario. Sus impulsores contaron cómo transformaron una idea familiar en un alojamiento con piscina climatizada, pensado para quienes buscan tranquilidad y atención personalizada.

Me quedé con una reflexión: muchas veces hablamos de desarrollar el turismo del interior, pero son estas inversiones, pequeñas en escala y grandes en compromiso, las que ayudan a convertir esa aspiración en realidad.

Flores: cercano a vos

El departamento de Flores presentó una marca que resume muy bien el espíritu de esta crónica: «Flores, cercano a vos».

La presentación permitió conocer el trabajo de promoción a través de Flores Travel, la puesta en valor de sus recursos naturales y el papel del geoparque como atractivo turístico y educativo.

La biodiversidad, los paisajes y las experiencias vinculadas al territorio forman parte de una oferta que busca llegar a nuevos públicos.

También se destacó la participación de operadores y organizaciones locales, junto con iniciativas de intercambio y voluntariado internacional, como la experiencia de Hanna y Linda, dos jóvenes alemanas vinculadas a actividades en el departamento.

Entre las propuestas gastronómicas apareció «El secreto del chocolate», una muestra de cómo un emprendimiento puede convertirse en una experiencia atractiva para el visitante.

Flores tiene una ventaja que no siempre sabemos comunicar: sus distancias, su tranquilidad y la posibilidad de combinar naturaleza, cultura y gastronomía en recorridos accesibles.

Florida: tradición, emprendimientos y nuevas oportunidades

Florida presentó experiencias que muestran la diversidad de su oferta turística, desde los alojamientos y las artesanías hasta las tradiciones rurales y las actividades recreativas.

Conocimos propuestas como Cabañas del Parque, en 25 de Mayo, y el trabajo de la Casa de la Artesanía, que contribuye a dar visibilidad a la producción local.

También se destacaron las actividades tradicionalistas, los eventos y la participación de emprendedores que buscan fortalecer la comercialización de sus productos.

Otro aspecto importante fue el interés por impulsar el trabajo de la Cámara de Turismo y generar vínculos con los demás departamentos de la región.

Florida cuenta con una identidad histórica y cultural muy reconocible. El desafío es transformar ese patrimonio en recorridos, experiencias y propuestas que motiven a permanecer más tiempo en el departamento. La visita del santo padre el 8 de noviembre es otra oportunidad de recorrer el departamento. 

Cuatro departamentos, una oportunidad regional

Hay algo que me llamó la atención durante CAMTUR Conecta: los cuatro departamentos tienen propuestas diferentes, pero también muchas posibilidades de complementarse.

Un visitante puede combinar el patrimonio histórico de San José, las experiencias naturales de Flores, los emprendimientos y circuitos de Durazno y las tradiciones de Florida.

¿Por qué no pensar en escapadas regionales de dos o tres días, donde el visitante recorra más de un departamento?

No se trata de competir para ver quién recibe más turistas, sino de construir una oferta capaz de generar beneficios para todos.

La cercanía geográfica puede convertirse en una ventaja comercial. Para lograrlo, necesitamos propuestas coordinadas, información accesible, recorridos comercializables y acuerdos entre operadores.

También necesitamos que los propios uruguayos conozcan mejor estos destinos.

El turismo comienza cuando aprendemos a mirar cerca

Al finalizar la jornada en la Hostería del Parque, me quedó la impresión de haber conocido mucho más que una agenda de actividades.

Escuché historias de personas que creen en sus lugares, que invierten sus recursos, que recuperan edificios, que organizan eventos y que encuentran en la cultura, el deporte, la gastronomía o la naturaleza una oportunidad para generar trabajo.

La Región Centro Sur tiene condiciones para crecer como un espacio turístico integrado, pero todavía necesita transformar la suma de iniciativas individuales en una propuesta regional reconocible.

CAMTUR Conecta permite precisamente eso: encontrarse, compartir experiencias, establecer contactos y descubrir posibilidades de cooperación.

Vuelvo entonces a la reflexión inicial, inspirada en Paulo Coelho.

Pasamos buena parte de nuestra vida buscando lugares donde sentirnos felices. Imaginamos destinos lejanos, experiencias extraordinarias y paisajes que todavía no conocemos.

Pero a veces basta con tomar una carretera cercana, entrar en un pequeño pueblo, conversar con sus habitantes o descubrir un emprendimiento familiar para encontrar aquello que estábamos buscando.

Quizás el próximo gran viaje no esté tan lejos. Quizás lo mejor esté mucho más cerca de lo que pensamos.

Y eso fue, para mí, lo más valioso de CAMTUR Conecta en San José.

El encuentro tuvo una instancia preparatoria en la jornada del lunes, con la realización de un fampress con medios de comunicación, agencias de viaje e influencers. La visita apuntó a difundir los atractivos de los emprendimientos productivos, espacios rurales, naturales y culturales de San José. 

 

El coordinador de Turismo de la Intendencia de San José, Eduardo Rapetti, junto al equipo de la Dirección de Turismo y representantes de organizaciones culturales, presentó las principales propuestas que el departamento desarrolla para atraer visitantes y fortalecer su identidad turística. La exposición destacó tres grandes líneas de trabajo: un calendario anual de fiestas y eventos en distintas localidades, la Marcha del Éxodo Oriental como expresión de la historia y las tradiciones, y nuevas experiencias culturales en San José de Mayo, entre ellas el espectáculo «Un Teatro Llamado Macció». A estas iniciativas se suman las visitas guiadas, el bus turístico y las herramientas digitales de información para visitantes y operadores.

La Marcha del Éxodo Oriental se realizará el sábado 24 y domingo 25 de octubre, con recorridos a caballo, desfiles, campamentos y espectáculos folclóricos para recordar el legado de José Gervasio Artigas.

La actividad fue presentada como parte de la oferta de turismo cultural de San José y busca mantener vivas las tradiciones gauchas, recuperar acontecimientos fundamentales de la historia nacional y promover la participación de las comunidades.

La marcha se desarrollará en dos etapas. El sábado 24, a partir de las 14:00 horas, los participantes recorrerán aproximadamente 25 kilómetros, con una programación que incluirá actividades culturales, una conferencia y un acto conmemorativo.

El domingo 25, la marcha continuará desde las 9:00 horas, con llegada prevista sobre el mediodía y un desfile que dará paso a nuevas actividades artísticas y tradicionales.

La propuesta, identificada con el lema «Vamos, la marcha del éxodo del pueblo oriental», constituye una oportunidad para vincular historia, identidad y turismo.

San José apuesta al turismo todo el año con eventos, recorridos y nuevos servicios

La Oficina de Turismo de la Intendencia de San José presentó su calendario de actividades y las herramientas disponibles para visitantes y operadores turísticos, con propuestas que combinan cultura, gastronomía, naturaleza y tradiciones.

La agenda comienza en enero con Verano en San José, que reúne actividades en los balnearios y diferentes localidades del departamento, junto con la tradicional Fiesta del Medio Tanque en Kiyú.

En febrero se destacan el Festival Pablo Estramín, en Boca del Cufré, y el Carnaval de San José. Marzo incorpora la Fiesta Quesera de Ecilda Paullier, mientras que abril presenta la Fiesta de la Uva y el Vino, en Rodríguez.

Durante mayo se celebran la Fiesta Hípica en San José de Mayo y la Fiesta de San Isidro Labrador en Libertad. Junio incluye la Semana del Tango y agosto la Fiesta Capurense y el Campeonato de Asadores, en Capurro.

Setiembre concentra dos acontecimientos importantes: la Fiesta Nacional de la Pizza, en San José de Mayo, y la Feria Internacional de la Promoción de la Lectura y el Libro.

Servicios para descubrir San José

La Oficina de Turismo también presentó sus visitas guiadas personalizadas, el bus turístico con recorridos mayoritariamente gratuitos y un visor turístico digital desarrollado en colaboración con UTEC.

Estas herramientas permiten acceder a información sobre atractivos, gastronomía, servicios y actividades, además de consultar una plataforma turística disponible las 24 horas.

La apuesta de San José es fortalecer su oferta durante todo el año, promover el movimiento de visitantes por distintas localidades y generar oportunidades para los emprendimientos del departamento.

San José de Mayo incorpora experiencias turísticas que combinan historia, espectáculos artísticos y recorridos patrimoniales, mediante el trabajo conjunto de guías de turismo, actores, músicos, bailarines y productores culturales.

Una de las propuestas destacadas es «Un Teatro Llamado Macció», un espectáculo turístico que invita a descubrir la historia del emblemático Teatro Macció mediante una visita teatralizada.

Un elenco de aproximadamente 15 personas participa en esta experiencia, donde los visitantes recorren las instalaciones mientras se desarrollan intervenciones artísticas y situaciones inesperadas que forman parte del espectáculo.

La oferta incluye además el itinerario «Comunidad de las Artes», que vincula diferentes expresiones artísticas con el recorrido turístico de la ciudad, y las visitas guiadas a la Basílica Catedral de San José, uno de sus principales atractivos patrimoniales.

Estas iniciativas muestran cómo el trabajo conjunto entre guías, artistas y organizaciones culturales permite crear nuevos productos turísticos, poner en valor el patrimonio y ofrecer experiencias diferentes a quienes visitan San José de Mayo.

 

Acapulco retoma el camino del turismo

La recuperación del destino mexicano vuelve a poner sobre la mesa una pregunta que compartí en mis visitas: ¿cómo volver a ser la perla del turismo? Hoteles renovados, nuevas experiencias y acciones de promoción marcan el rumbo presentado por Aida Pérez.

He estado varias veces en Acapulco, donde tuve la oportunidad de brindar conferencias en la Universidad Americana. Mi última visita fue en 2020, cuando también realicé un taller en esa institución. En cada encuentro aparecía la misma pregunta: ¿cómo volver a ser la perla del turismo?

Recuerdo un almuerzo junto con la Cámara de Comercio de Acapulco (COPARMEX) y mis amigos Saúl Rangel, Aldro Álvarez y el Dr. Jair Cabron. Nos reunimos para pensar el futuro de Acapulco, compartir ideas y conversar sobre cómo recuperar el protagonismo de un destino con historia, una bahía inolvidable y mucho por ofrecer.

Parte de mi conferencia en la Universidad Americana: https://www.facebook.com/jacobo.malowany/videos/10221376279340692

Después llegaron la pandemia y el huracán. Las circunstancias nos alejaron, pero quedaron los vínculos y el interés por aquella ciudad. Ayer, al escuchar la conversación en diferido con Aida Pérez, me alegró conocer las señales de recuperación. Acapulco vuelve a retomar el camino del turismo, y para quienes compartimos encuentros, conferencias y proyectos con su gente, esa noticia tiene un valor especial.

Hoy se conectarón al vivo desde ocho países, como miembros de la Asociación Internacional de Periodistas y Promotores en Turismo (AIPPT), para conversar con Aida Pérez, directora operativa del Fideicomiso para la Promoción Turística de Acapulco, sobre la recuperación del destino y sus nuevas propuestas. En el encuentro participaron Gunther Goldberg, Fernando Milo, Haydeé Turrubiates, Miryan Moreno, María Shaw, Salvador Batista y Daniel Mercado.

Recuperar la confianza

En un encuentro de la Asociación Internacional de Periodistas y Promotores en Turismo, Aida Pérez, quien se presentó como directora operativa del Fideicomiso para la Promoción Turística de Acapulco, explicó cómo el destino trabaja para recuperar visitantes y renovar su oferta.

Según los datos que compartió, entre junio y agosto de 2026 Acapulco recibió 1.609.125 turistas, un resultado que describió como su mejor verano en tres años.

Pérez vinculó ese avance con el trabajo de los distintos niveles de gobierno, la inversión privada y el esfuerzo de la comunidad. Su relato también recordó la incertidumbre que dejó el huracán Otis: recibir nuevamente visitantes y prensa internacional, pocos meses después del desastre, representó un paso importante para quienes estaban reconstruyendo la ciudad.

Mostrar lo que cambió

La promoción busca respaldarse en experiencias concretas. Pérez informó que, del 28 de septiembre al 1 de octubre, el destino recibió a más de 200 agentes de viajes de 11 ciudades mexicanas.

El programa incluyó visitas de inspección a más de diez hoteles de las zonas Diamante, Dorada y de la bahía histórica, además de una muestra gastronómica y recorridos por distintos atractivos. La intención fue que los agentes pudieran conocer las condiciones de los establecimientos y regresar a sus mercados con información directa.

La Quebrada, el Fuerte de San Diego, el Jardín Botánico, La Roqueta y Pie de la Cuesta formaron parte de las propuestas mencionadas. También hubo senderismo, gastronomía local y liberación de tortugas.

“Acapulco no es nada más un destino de fin de semana”, sostuvo Pérez. La apuesta es mostrar una oferta capaz de sostener estadías más largas y responder a diferentes intereses.

Historia y nuevas experiencias

Entre las novedades, Pérez destacó el Marinabús, que conecta las bahías de Puerto Marqués y Santa Lucía. El recorrido permite contemplar la ciudad desde el agua y combinar visitas a distintas zonas.

También mencionó la apertura del restaurante Teté, del chef Carlos Gaytán, dentro del Hotel Princess. Su propuesta combina cocina de Guerrero con técnicas francesas y, según explicó, representa una señal de confianza de la inversión en el destino.

La renovación convive con los lugares y las experiencias que hicieron conocido a Acapulco. El desafío consiste en conservar esa identidad y ofrecer motivos actuales para regresar.

Al escuchar la presentación, volví a aquel almuerzo de 2020. La pregunta sigue vigente, pero hoy encuentra nuevas respuestas en hoteles, servicios y propuestas que vuelven a ponerse en marcha. Recuperar el lugar de Acapulco exige continuidad, trabajo y confianza. Me alegra saber que mis amigos y su ciudad vuelven a construir ese camino.

Fuente: conversación con Aida Pérez en el programa de la Asociación Internacional de Periodistas y Promotores en Turismo.

 

 

 

Azul Viagens apuesta por Uruguay y reúne a 50 agentes brasileños

La primera edición internacional de Agente Tá On na Estrada eligió Uruguay para capacitar a vendedores de viajes de Brasil. El Ministerio de Turismo, Montevideo, Colonia y Maldonado acompañaron una iniciativa que busca transformar el conocimiento del destino en nuevas oportunidades comerciales.

Por Jacobo Malowany

Brasil vuelve a ocupar un lugar prioritario en la estrategia de promoción turística de Uruguay. Atraer más visitantes del país vecino, incrementar su participación en el turismo receptivo y fortalecer la comercialización en mercados cercanos son objetivos que requieren algo más que campañas publicitarias: es necesario que quienes venden los destinos conozcan personalmente lo que ofrecen.

Con esa perspectiva, Azul Viagens eligió Uruguay para realizar la primera edición internacional de su programa Agente Tá On na Estrada, desarrollada entre el 7 y el 11 de octubre de 2026.

La iniciativa reunió a 50 destacados vendedores de viajes procedentes de Minas Gerais, São Paulo, Río de Janeiro y el nordeste brasileño, junto con representantes de medios especializados del sector turístico.

Durante cinco jornadas, los participantes combinaron capacitación, encuentros comerciales y experiencias en territorio, conociendo parte de la oferta turística uruguaya y estableciendo contactos con operadores locales.

Una inversión para conquistar al turista brasileño

La actividad contó con una inversión del Ministerio de Turismo de Uruguay, con Descubrí Montevideo como patrocinador principal y los apoyos de Colonia y Maldonado.

La elección de estos destinos permite mostrar un Uruguay que ofrece experiencias urbanas, culturales, gastronómicas, patrimoniales y de naturaleza, con alternativas para diferentes perfiles de viajeros brasileños.

La apuesta de Azul Viagens tiene un componente comercial concreto. Un agente que conoce los servicios, recorre los destinos y conversa con los prestadores dispone de mejores herramientas para recomendar Uruguay a sus clientes.

No se trata únicamente de aumentar la cantidad de turistas, sino de generar condiciones para que Uruguay gane presencia en las decisiones de compra del mercado brasileño.

Cristian Pos y la importancia de la promoción turística

El director nacional de Turismo, Cristian Pos, destacó la participación de vendedores de diferentes regiones de Brasil, así como el trabajo conjunto entre el Ministerio de Turismo y los destinos uruguayos.

Su mensaje pone de relieve un aspecto fundamental de esta acción: Brasil constituye uno de los principales objetivos de la promoción turística nacional.

La presencia de profesionales que comercializan viajes representa una oportunidad para multiplicar el alcance de Uruguay en ciudades y regiones brasileñas donde todavía existe margen para crecer.

También corresponde destacar el trabajo de Paula Alves y Maru Borges en la articulación de esta iniciativa, que reunió a actores públicos, privados y representantes de la comercialización turística.

En la apertura de las actividades, Pos transmitió un mensaje especialmente dirigido a los agentes brasileños:

“Queremos que vean al Ministerio de Turismo de Uruguay como un socio para sus negocios. Alguien que siempre estará para trabajar con ustedes, para que el flujo turístico entre Brasil y Uruguay crezca”.

También destacó la seguridad, la tranquilidad, la cultura, la naturaleza y la hospitalidad como atributos que los profesionales pueden incorporar a sus recomendaciones comerciales.

Montevideo se muestra

Karina Fortete  directora de Turismo de Montevideo, destacó la importancia de la llegada de 53 agentes de viajes brasileños como parte de la estrategia de Montevideo para fortalecer su presencia en uno de los principales mercados emisores de turistas hacia Uruguay.

La iniciativa de Azul Viagens, presentada a través del Ministerio de Turismo, permitió realizar por primera vez fuera de Brasil una actividad de capacitación y promoción dirigida a sus agentes comerciales.

La propuesta incluyó recorridos por bodegas, una visita al Estadio Centenario y un viaje de familiarización que también incorporó a Colonia y Maldonado.

Fortete señaló que el objetivo es generar nuevos vínculos con quienes comercializan viajes en Brasil y transformar el conocimiento directo de los atractivos uruguayos en futuras ventas y una mayor llegada de visitantes.

“Esperamos que tenga ese impacto y que el resultado lo veamos también a corto y mediano plazo”, expresó. 

Sobre la conectividad y la dinamicidad del mercado, Fortete agregó: "Además, la demanda se distribuye a lo largo de todo el año y la amplia conectividad aérea favorece el acceso al destino, facilitando tanto la captación de nuevos públicos como el fortalecimiento de los vínculos con el mercado brasileño".

Asimismo, destacó que estas iniciativas son posibles gracias a la colaboración público-privada y, especialmente en esta oportunidad, a la coordinación entre organismos públicos, con el Ministerio de Turismo como socio estratégico.

 

Canelones y el valor de la articulación público-privada

La estrategia de acercamiento al mercado brasileño también encuentra antecedentes en el trabajo de la Asociación Turística de Canelones (ATC), que ha impulsado acciones de promoción y recepción de profesionales de Brasil.

La experiencia del encuentro internacional de periodistas y comunicadores de FEBTUR, celebrado en Canelones en setiembre, permitió comprobar la importancia de esa articulación.

Desde el sector privado, los operadores turísticos aportaron servicios, experiencias y conocimiento del territorio. Desde el ámbito público, el Gobierno de Canelones acompañó la iniciativa, contribuyendo a que periodistas y comunicadores brasileños conocieran directamente la diversidad turística del departamento.

Aunque se trata de propuestas diferentes, ambas comparten una estrategia: recibir a quienes tienen capacidad de comunicar, recomendar y comercializar destinos para convertirlos en aliados de la promoción turística.

Más conectividad y mayores oportunidades de venta

La apuesta de Azul Viagens llega acompañada de resultados comerciales. Entre enero y setiembre de 2026, la operadora registró un crecimiento del 20% en los pasajeros transportados hacia Uruguay respecto al mismo período del año anterior. En el canal de agencias de viajes, el incremento alcanzó el 49%.

Para la temporada de verano también se anunciaron 36 operaciones entre Confins, en Minas Gerais, y Punta del Este, con más de 4.800 asientos disponibles.

 

La agenda permitió conocer la Ruta del Queso en Colonia, atractivos históricos, establecimientos vitivinícolas, experiencias gastronómicas y propuestas culturales de Montevideo. También incluyó rondas de negocios con proveedores turísticos uruguayos.

 

Para Uruguay, el desafío será mantener el contacto con estos profesionales, facilitar la incorporación de nuevos productos y transformar las visitas de capacitación en reservas concretas.

Brasil es un mercado cercano, con posibilidades de crecimiento y una conectividad que continúa ampliándose. La iniciativa de Azul Viagens demuestra que la promoción resulta más efectiva cuando empresas, destinos y organismos públicos trabajan sobre objetivos comerciales compartidos.

El verdadero resultado de este encuentro no estará solamente en los visitantes recibidos durante cinco días, sino en cuántos nuevos turistas brasileños llegarán a Uruguay como consecuencia de esta experiencia.

Fuentes: Ministerio de Turismo de Uruguay (MINTUR), Azul Viagens, Descubrí Montevideo, Intendencia de Colonia y Maldonado

El Mundial Spartan en Croacia muestra cómo una competencia puede despertar interés por un destino. Una experiencia que invita a pensar en las oportunidades de los encuentros deportivos para nuestras localidades.

Por Jacobo Malowany — Noticias y Destinos

El sábado 10 de octubre, mirando la transmisión de una carrera de obstáculos, me encontré con un lugar que despertó mis ganas de viajar. Había comenzado siguiendo el esfuerzo de los atletas y terminé observando el paisaje, los edificios y el entorno de Hvar, una isla de Croacia en el mar Adriático.

Esa experiencia me dejó una reflexión: un campeonato mundial, regional o nacional puede atraer visitantes y dar a conocer una localidad a personas que hasta entonces no habían pensado en visitarla. A mí me ocurrió frente a una pantalla. El deporte fue la puerta de entrada al destino.

Hvar recibe este fin de semana el Spartan Sprint & 100m World Championship. Según el programa oficial, el sábado estuvo dedicado a las finales de los 100 metros y a la Beast de 21 kilómetros; este domingo 11 corresponde al Mundial Sprint de cinco kilómetros. La agenda también contempla categorías por edades y pruebas abiertas. October 8-11, 2026  https://visithvar.hr/spartan-world-championships-2026-in-hvar/

Doce obstáculos y decisiones en segundos

La modalidad de 100 metros concentra doce obstáculos en un circuito que comienza en la plaza histórica de Hvar y termina en el muelle frente al Adriático. Las finales enfrentan a los atletas mediante un sistema de eliminación directa. October 8-11, 2026

Impresiona ver a mujeres y hombres superar un muro con tanta rapidez que apenas se alcanza a comprender el movimiento. Cada apoyo, salto y agarre exige coordinación. La fuerza cuenta, pero también la agilidad y la precisión.

Esto es algo muy simple y rápido de crear para una localidad y de bajo costo. https://www.instagram.com/reels/DQlH9LNDlZV/

Durante la transmisión, una comentarista relató una lesión que había sufrido al competir y la recuperación posterior. Su experiencia permitió comprender otra parte de esta actividad: el entrenamiento, el cuidado del cuerpo y la confianza necesaria para volver después de una lesión.

Otro intercambio llevó la conversación hacia la infancia. Pasar un pasamanos, saltar de una cubierta a otra o trepar un muro son recuerdos que muchos compartimos. Las carreras recreativas recuperan algo de esos juegos, con desafíos que deben elegirse según la preparación de cada participante.

El destino también participa

En Hvar, el paisaje forma parte de la propuesta. Los recorridos de las pruebas más largas combinan sectores urbanos, costas rocosas, playas y una subida a la fortaleza. La transmisión muestra la competencia y, al mismo tiempo, permite conocer el lugar donde se desarrolla. October 8-11, 2026

La fortaleza Fortica ofrece vistas de la ciudad y de las islas Pakleni. El interior de Hvar suma otros pueblos y paisajes que permiten ampliar una estadía más allá de la sede deportiva. Su oferta turística incluye playas, bodegas, gastronomía, recorridos en bicicleta y actividades de naturaleza. Hvar Tourist Board official website

Para quien llega a competir, esas propuestas pueden convertirse en motivos para quedarse unos días más. Para quien acompaña, ofrecen actividades mientras se desarrolla la prueba. Y para quienes seguimos la transmisión, pueden despertar el interés por un próximo viaje.

Cada deportista puede traer más viajeros

El movimiento turístico de un encuentro deportivo incluye a quienes compiten y también a entrenadores, familiares, acompañantes y personal de apoyo. Una delegación pequeña puede reunir, por ejemplo, cinco personas. Esa cifra sirve para visualizar una posibilidad; el tamaño de los grupos varía según la disciplina y el encuentro.

La oportunidad para la localidad está en atender a ese conjunto de visitantes. Alojamiento, gastronomía, transporte, comercios y excursiones pueden beneficiarse si la organización conecta la competencia con los servicios del destino.

Para conocer el resultado real hay que medir cuántas personas llegan, cuánto tiempo permanecen y qué consumen. Una buena convocatoria necesita traducirse en trabajo y oportunidades para la comunidad anfitriona.

Una posibilidad para nuestras localidades

Al observar el circuito pensé en los espacios que existen en tantos lugares: parques, predios deportivos y áreas recreativas que podrían evaluarse para recibir actividades de este tipo.

Algunas modalidades permiten utilizar instalaciones temporales y adaptar espacios existentes. Eso puede reducir la necesidad de construir grandes recintos permanentes, aunque el presupuesto debe contemplar obstáculos seguros, montaje, permisos, asistencia sanitaria, seguros y personal capacitado.

También hay una diversidad de escalas. Una localidad puede comenzar con una jornada recreativa, trabajar con clubes y organizadores, y desarrollar un calendario de encuentros departamentales, nacionales o regionales. Las carreras de obstáculos se suman a muchas otras disciplinas capaces de movilizar participantes y acompañantes.

El turismo deportivo puede convocar a públicos distintos: atletas de élite, aficionados, familias y grupos que buscan compartir una experiencia. La accesibilidad dependerá de los costos de inscripción, traslado y alojamiento, además de las condiciones de participación.

Desde Noticias y Destinos vemos allí una oportunidad para unir deporte, promoción y desarrollo local. Organizar bien, involucrar a los operadores y ofrecer actividades complementarias puede ayudar a distribuir el movimiento entre más servicios y a generar visitas en diferentes momentos del año.

Llegué a Hvar mirando una carrera y terminé con ganas de conocer la isla. Esa es una posibilidad concreta del deporte para el turismo: atraer participantes y acompañantes, mostrar un territorio y despertar nuevos motivos para viajar.


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