La banca oficial retoma la negociación colectiva
Luego de que la asamblea rechazara el preacuerdo alcanzado, el Consejo del Sector Financiero Oficial resolvió retomar las negociaciones en el ámbito de rama el próximo 30 de diciembre, con el objetivo de avanzar en la concreción del convenio colectivo.
Este martes 23, el Consejo del Sector Financiero Oficial realizó su primera sesión luego de la asamblea del 18 de diciembre para evaluar dicha instancia y delinear los pasos a seguir. Esto sucede a raíz de que la asamblea rechazara el preacuerdo alcanzado..
Se aprobó la realización de un paro a partir de las 9:00 del martes 30 de diciembre, jornada en la que también se desarrollará la reunión de rama en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS).
El Consejo convocó a trabajadoras y trabajadores a concentrarse a las 10:00 en la sede del MTSS para realizar una movilización. La medida alcanzará a todo el personal del sector en Montevideo y su finalización será comunicada una vez concluido el ámbito de rama.
Por otra parte, el lunes 29 de diciembre, representantes del Consejo recorrerán los distintos lugares de trabajo para informar sobre esta nueva etapa del proceso de negociación. Se prevé la realización de asambleas en las casas centrales del Banco República, del Banco de Seguros del Estado y en el edificio 19 de Junio del BROU.
También se aprobó la convocatoria a una Junta de Delegados para el viernes 9 de enero, allí se analizarán y discutirán los avances o la falta de ellos que surjan de la negociación, según explicó el presidente del Consejo del Sector Financiero Oficial de AEBU, Roberto Umipérrez.
“Vamos a intentar comenzar a avanzar en aquellos puntos que la asamblea entendió que aún estaban pendientes”, indicó Umipérrez, y remarcó que la resolución adoptada por la asamblea “marca un camino de construcción colectiva hacia adelante”.
El convenio colectivo de la banca oficial continúa en discusión y, desde el sindicato, se subraya la importancia de mantener la unidad y la movilización del sector para lograr los objetivos planteados. “Con el compromiso de todos, esperamos poder acercarnos al acuerdo que necesitamos”, concluyó el sindicalista.
Las cifras que redefinen el turismo uruguayo en 2025
Datos turísticos de Uruguay 2025
El turismo impulsa a Uruguay: crecimiento sostenido, empleo y oportunidades**
1. Un año extraordinario: 3.207.536 visitantes
Uruguay cerró 2025 con 3,20 millones de visitantes, un crecimiento consolidado que confirma al turismo como uno de los motores estratégicos de la economía nacional.
Este desempeño permitió superar los niveles previos a la pandemia y afianzó la posición del país como destino competitivo en la región.
Comparación histórica
| Año | Visitantes | Variación |
|---|---|---|
| 2023 | 3.0 millones aprox. | — |
| 2024 | 3.12 millones aprox. | +4% vs. 2023 |
| 2025 | 3.207.536 | +2,7% vs. 2024 y +7% vs. 2023 |
El crecimiento continuo durante tres años consecutivos refleja un ecosistema turístico vigoroso, sostenido por políticas públicas estables y por un sector privado dinámico que invierte, innova y diversifica experiencias.
2. Ingreso de divisas: U$S 1.784 millones
El turismo aportó U$S 1.784 millones, una cifra que consolida al sector entre los principales generadores de divisas del país.
Comparación histórica del gasto turístico
| Año | Ingreso de divisas | Variación |
|---|---|---|
| 2023 | U$S 1.450 millones aprox. | — |
| 2024 | U$S 1.630 millones aprox. | +12% |
| 2025 | U$S 1.784 millones | +9,5% vs. 2024 |
El incremento interanual confirma que los visitantes no solo crecieron en número, sino también en nivel de gasto, impulsando la economía local, la gastronomía, el transporte, la hotelería y los servicios profesionales.
3. ¿De dónde vienen los turistas? La región sostiene, el mundo crece
3.1 Mercados regionales
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Argentina: 2.160.792 visitantes
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Brasil: 432.200
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Chile: 80.760
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Paraguay: 71.190
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Colombia: 37.287
Tendencias destacadas
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Argentina mantiene su papel histórico como principal mercado, con un crecimiento moderado pero sostenido.
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Brasil consolida su recuperación y muestra un perfil de turista con mayor permanencia y gasto.
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Chile y Paraguay experimentan una recuperación estable.
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Colombia sorprende con un alza continua asociada a nuevos corredores aéreos y estrategias de promoción.
Comparativo 2024–2025 (aproximado)
| País | 2024 | 2025 | Variación |
|---|---|---|---|
| Argentina | 2,05 M | 2,16 M | +5% |
| Brasil | 410 mil | 432 mil | +5,3% |
| Chile | 78 mil | 80,7 mil | +3% |
| Paraguay | 68 mil | 71,1 mil | +4,5% |
El crecimiento regional muestra un fenómeno claro: Uruguay refuerza su atractivo como destino cercano, seguro y confiable, con productos turísticos cada vez más diversificados.
4. El resto del mundo acompaña el repunte
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Europa: 174.857
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Norteamérica: 109.216
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Otros mercados: 141.234
Los mercados de larga distancia crecen impulsados por:
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la reactivación aérea,
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el posicionamiento del país como destino sustentable,
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el interés internacional por experiencias auténticas, gastronomía, naturaleza y termalismo.
Comparativo 2023–2025 (tendencia general)
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Europa registra un incremento acumulado estimado del +15% en dos años.
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Norteamérica crece cerca del +10%, acompañado por turismo cultural y de congresos.
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“Otros mercados” (Asia, Oceanía) muestran un crecimiento moderado pero constante.
5. Los destinos más visitados: un Uruguay diverso
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Montevideo
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Punta del Este
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Colonia
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Litoral Termal
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Costa de Oro
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Costa de Rocha
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Piriápolis
La lista confirma la fortaleza de los destinos tradicionales, pero también revela que:
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el Litoral Termal amplía su base de visitantes internacionales y de bienestar,
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la Costa de Oro crece como destino residencial y recreativo,
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Rocha y su identidad natural continúan ganando preferencia,
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Piriápolis consolida su perfil patrimonial y familiar.
El mapa turístico nacional se diversifica y distribuye la actividad, con impacto directo en el empleo local y la economía de pequeñas y medianas empresas.
Interpretación estratégica: qué significan estos resultados para Uruguay
1. Un sector que empuja la economía
El crecimiento en visitantes y divisas muestra a un Uruguay que atrae, seduce y fideliza, incluso en un escenario regional desafiante.
El turismo se consolida como una industria que:
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genera miles de empleos directos e indirectos,
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distribuye ingresos en todo el territorio,
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promueve inversión privada,
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dinamiza emprendimientos rurales, gastronómicos y culturales.
2. Políticas públicas que sostienen el rumbo
Los números no son casualidad: responden a una línea estratégica clara basada en:
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estímulos fiscales,
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promoción internacional,
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conectividad,
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fortalecimiento de destinos,
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profesionalización del sector,
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diálogo permanente con cámaras y asociaciones.
La coordinación entre Estado, empresas y territorios crea un escenario de previsibilidad que alienta la inversión y la innovación.
3. Un país que genera oportunidades
Los datos del 2025 hablan de un Uruguay que:
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amplía mercados,
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diversifica su oferta,
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equilibra su mapa turístico,
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mejora la experiencia del visitante,
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impulsa la economía circular y el turismo sustentable,
-
abre puertas a nuevas formas de viajar y emprender.
Cierre 2025: El turismo empuja, el país genera oportunidades
Uruguay finaliza 2025 con señales claras de expansión. En cada departamento, en cada balneario, en cada corredor turístico, el sector se mueve, crece y proyecta futuro.
Las cifras no son meros indicadores: representan empleos, inversiones, historias de vida, proyectos que nacen y comunidades que se transforman.
Con políticas públicas sostenidas, el trabajo articulado y el compromiso del sector privado, los resultados llegan.
2025 cierra con optimismo y con una certeza:
Uruguay tiene en el turismo una herramienta poderosa para el desarrollo económico, social y territorial del país.
Fuentes:
Fuentes oficiales de los datos 2023–2025
1. Ministerio de Turismo de Uruguay (Mintur)
Principal fuente de los datos presentados, tanto en cantidad de visitantes como en ingreso de divisas y distribución por mercados emisores.
Documentos de referencia:
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Informe Estadístico Anual 2023 – Mintur
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Cierre de Gestión Turística 2024 – Ministerio de Turismo
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Presentación oficial “Cierre Turístico 2025” – Ministerio de Turismo
(de donde provienen las piezas gráficas que compartiste)
Sitio: https://www.mintur.gub.uy
Sección de estadísticas: https://www.mintur.gub.uy/index.php/estadisticas
Los valores históricos de 2023 y 2024 surgen de estos informes.
2. Dirección Nacional de Migración – Ministerio del Interior
Registra ingresos y egresos de extranjeros por pasos fronterizos terrestres, aeropuertos y puertos.
El Mintur utiliza estos datos como insumo para su contabilización turística.
Sitio: https://migracion.minterior.gub.uy
3. Instituto Nacional de Estadística (INE)
Brinda datos complementarios sobre gasto promedio, movilidad y variables económicas utilizadas por el Mintur para consolidar análisis de impacto.
Sitio: https://www.ine.gub.uy
4. Cámara Uruguaya de Turismo (CAMTUR)
Divulga análisis sectoriales y comparaciones anuales basadas en los datos oficiales del Mintur, aportando interpretación desde el sector privado.
Sitio: https://www.camtur.com.uy
5. Informes de consultoras y organismos asociados
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CERES, KPMG, CAF, OPP, utilizados habitualmente por Mintur como marco analítico para evolución del sector, conectividad, perfil del visitante y proyecciones.
Los informes de CERES sobre turismo (2023–2025) se citaron recientemente en la despedida del año de CAMTUR.
El viento estaba bebiendo luna
Una fábula psicodélica sobre la soledad, firmada por Ramiro Guzmán y musicalizada por Hugo Fattoruso
Hay canciones que no nacen: respiran. El viento estaba bebiendo luna pertenece a esa estirpe. Suena como un eco viejo que se arrastra desde el fondo del mar, pero vibra con una melancolía moderna. Es una suerte de cuento-canción donde los personajes parecen salidos de un viaje ácido suave: un viento borracho de luna, un cangrejo famoso que aprendió lo imposible —caminar hacia adelante— y un hueco emocional que late como un bajo de jazz en la madrugada.
Ramiro Guzmán Zuluaga entiende la creación como una extensión vital de sus vivencias. Poeta, pintor o músico según el impulso del momento, escribe más que nada porque siente que es “algo de su todo”, una forma de exteriorizar sus recuerdos, experiencias, sueños y emociones. Nacido el 25 de septiembre de 1972, recurre a esa paleta íntima que lo acompaña desde siempre para generar obras que brotan de lo vivido. No se considera ajeno a ningún lenguaje artístico y se permite transitar todos, sin inhibiciones, cuando siente que una idea lo convoca. En ese cruce habitan las historias que escribe, marcadas por la sensibilidad, la búsqueda de sentido y el impulso profundo de dar forma a los pensamientos que lo atraviesan.
La letra, escrita en clave poética por Ramiro Guzmán, flota entre la ternura, el absurdo y la filosofía de playa desierta. Y ahí aparece él: Hugo Fattoruso, el mago de los teclados, el alquimista que convierte cualquier historia mínima en universo. Su interpretación vuelve este relato íntimo en una pieza que podría cerrar un documental sobre los márgenes de la sensibilidad humana.
La letra
El viento estaba bebiendo
luna. El cangrejo lo oía silvar entre
las piedras. Era un cangrejo famoso. Era
el único cangrejo que había logrado
caminar hacia delante. Había salido en
televisión muchas
veces. Había ido a fiestas acompañado
por su bellísima cangreja, pero el
cangrejo sentía soledad.
Había en su vida un gran hueco. Solo los
aullidos del viento, ese bebedor de
luna, la hacían recordar al
amor. El viento era como una cangreja
más feucha, pero que de verdad lo amaba.
A veces, solo a veces, el agua era
cariñosa. Entonces él sentía aliviado su
mundo, pero otras veces, las más, el
agua era un lugar hostil.
Un día el cangrejo salió en televisión
en un megaprograma especial en directo
para todos los planetas.
miró fijo a la cámara y sorpresivamente
dijo, "Nada hay en mí de especial más
que la suerte y la desgracia de ser yo
mismo como cada uno de ustedes." Los
televidentes se alegraron y la luna
entonces estuvo bebiendo vento.
Una fábula existencial
A primera vista, todo parece un juego surrealista. Pero bajo ese tono de cuento costeño, late una verdad mucho más cruda: la fama no salva a nadie de sí mismo. El cangrejo que camina hacia adelante —hazaña imposible para su especie— vive rodeado de luces, cámaras, alfombras rojas y una cangreja hermosa… y aun así arrastra un vacío que ni el mar puede llenar.
La letra juega con la paradoja de que lo extraordinario no compensa la falta de amor propio. En el cierre, el cangrejo confiesa frente a todos los planetas que no tiene nada de especial. Una declaración honesta que desarma al universo entero. Y la luna, que antes bebía luz, ahora bebe viento. Un pequeño gesto poético que dice: la verdad también mueve los astros.
La música de Fattoruso acuna la historia con un aura minimalista, casi ritual. Un clima de fogón cósmico donde cada silencio dice más que un golpe de batería.
Hugo Fattoruso: el alquimista del Río de la Plata
Músico, compositor, multiinstrumentista, creador de mundos sonoros. Desde Los Shakers de los 60 —la banda uruguaya que sonó como si Liverpool quedara en Montevideo— hasta Opa, Rey Tambor, Hugo Fattoruso & Barrio Sur y su inmensa carrera solista, Hugo Fattoruso es una de las figuras más influyentes de la música rioplatense.
Fusionó candombe con jazz, rock, funk, electrónica y folclore. Tocó con Milton Nascimento, Chico Buarque, Fito Páez, Hermeto Pascoal, Jaime Roos y un mosaico interminable de artistas. Su estilo mezcla precisión rítmica, sutileza melódica y una capacidad única para convertir lo cotidiano en atmósfera.
En esta pieza, Fattoruso hace lo que mejor sabe: convertir un texto íntimo en un paisaje sonoro donde la poesía respira.
Para escucharla
? https://www.youtube.com/watch?v=CpXzsR2j-B4&list=RDCpXzsR2j-B4&start_radio=1
CAMTUR, CERES y los datos que definen al turismo uruguayo 2026
La noche cayó sobre el Aeropuerto de Carrasco con una luminosidad suave, casi ritual, mientras el sector turístico volvía a reunirse para su despedida anual. No fue solo un encuentro social; fue un ejercicio de proyección colectiva, un gesto de reafirmación de identidad y de estrategia. Entre aromas de cocina cuidada y conversaciones que se deslizaban entre mesas, la sensación dominante fue la de un sector que encontró nuevamente su pulso.
La ceremonia tuvo momentos simbólicos. Marina Cantera, con una despedida cargada de sensibilidad y trayectoria, dejó planteada la importancia de sostener vínculos sólidos en un ecosistema en permanente cambio. El nuevo presidente Fernando Tapia asumió con un discurso centrado en la creación de oportunidades, la diversificación de productos y la búsqueda de rentabilidad, uno de los temas que recorrió la noche de principio a fin.
El ministro Pablo Menoni y la subsecretaria Ana Caram coincidieron en un mensaje claro: el turismo no es un reflejo de la economía nacional, es un motor que puede empujarla si se le ofrece dirección y herramientas.
El punto más esperado llegó con la presentación del Monitor CERES de diciembre 2025, documento que permitió ordenar percepciones y contrastarlas con cifras. Lo que hasta ayer se intuía entre operadores, hoy se expresa en tendencias verificables. Se puede descargar el informe al final de la nota.
Lo que muestran los datos: una actividad en expansión, pero con márgenes tensionados
El estudio revela que 2025 cerró como un año positivo para la mayoría de los operadores:
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85% afirma que su actividad estuvo igual o por encima de un año promedio, y
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más de la mitad percibe mejor desempeño en su zona respecto al año anterior
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Es una señal de consolidación, pero no de conformidad.
La otra cara aparece cuando se examina la estructura de costos. El 82% identifica el costo de personal, el 60% los servicios públicos y el 57% la presión impositiva como los principales factores negativos, a lo que se suma la incidencia del tipo de cambio
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La evaluación es clara: el turismo uruguayo seduce, pero producirlo resulta caro.
Aun así, la mirada hacia adelante conserva un tono esperanzado. El 67% de los operadores es optimista para los próximos años y visualiza crecimiento especialmente en la zona costera, el turismo gastronómico, los congresos y el segmento premium. También se consolida un perfil de visitante muy definido: familias, público de mayor poder adquisitivo y jubilados, con Argentina y Brasil como mercados más dinámicos
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Temporada 2025/26: un escenario histórico en movimiento
Las proyecciones del Monitor señalan que Uruguay recibirá más de 1,4 millones de turistas entre diciembre y febrero, lo que ubica a esta temporada como la segunda mejor de la historia en términos de visitantes. Sería un aumento del 5% respecto a la temporada anterior, con un leve crecimiento de argentinos y brasileños y estabilidad del resto de los mercados
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El dato más complejo aparece al analizar el gasto: aunque aumentará 4%, continúa 27% por debajo de los niveles de 2016/17 en términos reales.
En síntesis: llegarán casi tantos turistas como en el mejor momento histórico, pero gastarán menos, presionando la rentabilidad del sector
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2026: un año de decisión estratégica
Si el informe invita a algo es a pensar en políticas públicas y estrategias privadas que permitan acompañar el crecimiento sin perder calidad. Entre las acciones prioritarias mencionadas por los operadores se destacan:
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modificaciones impositivas,
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incentivos a la inversión turística,
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mayor conectividad aérea, y
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un refuerzo decidido en la promoción internacional
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Las proyecciones anuales también apuntan en esa dirección: 2026 podría cerrar con 3,4 millones de turistas, el segundo mejor registro desde que existen datos oficiales, y con niveles de gasto que recuperarían el terreno perdido desde 2019 en términos reales, aunque aún lejos de 2017
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La participación del turismo en el PBI nacional crecería hasta 6,7%, una cifra que subraya su peso como actividad estratégica para el empleo, la producción y el desarrollo territorial
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Una noche que anticipó el clima de un año
El encuentro en Carrasco fue más que un cierre ceremonial. Funcionó como un termómetro emocional y analítico a la vez.
Las nuevas autoridades de CAMTUR asumieron con un mapa claro: un sector dispuesto a crecer, una temporada que promete cifras históricas y un conjunto de desafíos que no se resuelven solos.
Entre discursos, brindis y sensaciones compartidas, quedó instalada una idea central: 2026 será un año para decidir cómo queremos que crezca el turismo uruguayo.
Los datos aportan dirección; el tejido institucional, impulso; y la sensibilidad colectiva, sentido de propósito.
Y quizás por eso el aeropuerto —ese espacio donde empieza y termina cada viaje— resultó el escenario perfecto para una velada que no miraba hacia atrás, sino hacia el horizonte.
Atardecer, territorio y balance: la ATC cerró el año en Guazuvirá
Con un atardecer que bajaba lento sobre Guazuvirá y el sonido del saxo marcando el pulso del encuentro, la Asociación Turística de Canelones (ATC) realizó su despedida de año 2025 en un clima que combinó cercanía, memoria y proyección. No fue un acto protocolar: fue un encuentro de personas, territorios y trayectorias que se reconocen en un mismo camino.
El escenario elegido acompañó ese espíritu. el Descubrimiento, espacio dirigido por Nicolás y su equipo, se transformó en un verdadero reflejo del territorio canario. Una sala llena de color, decorada con quesos y fiambres de la zona, recibió a los asistentes mientras una pantalla gigante repasaba imágenes y logros del año. Afuera, la pérgola invitó a celebrar, conversar y brindar, en un ambiente distendido donde el tiempo parecía detenerse.
https://www.youtube.com/shorts/_MgEedyq6-o
La llegada de los ejes territoriales de todo el departamento —costa, rural, oeste, sur y centro— confirmó una vez más que Canelones no es un concepto abstracto, sino una construcción colectiva. Con Eduardo Segredo como maestro de ceremonia, el encuentro fue recorriendo lo vivido durante el año. No se habló de cifras aisladas ni de balances fríos: se habló de pasos, de procesos, de una trayectoria que viene desde la Corporación, pasó por la Cámara y hoy se expresa en la ATC como una organización madura y representativa.
Uno de los momentos más significativos fue la entrega de plaquetas, un gesto sencillo pero cargado de sentido, que reconoció a quienes aportaron visión, trabajo y compromiso en distintas etapas del desarrollo turístico del departamento. Las intervenciones breves sumaron profundidad al encuentro: Soraya destacó el valor de sentirse parte de una red que acompaña y escucha; Tabó puso el acento en el territorio y en la importancia de estar presentes; y Guillermo Marichal recordó los inicios desde la Cámara, subrayando que la evolución hacia la Asociación fue una maduración natural del trabajo colectivo.
En ese mismo marco, la ATC dio un paso de fuerte proyección estratégica al destacar el acuerdo alcanzado con el Polo Educativo Tecnológico, junto a la Dirección del Polo Educatico Tecnológico Nodo 1 LasPiedras presente la Mta. Tec. Jhael Polero, con la Unidad de Extensión del Nodo de innovación cuya confirmación se concretó en la jornada previa al encuentro. El acuerdo, que se implementará con la participación de todos los operadores miembros de la Asociación, consolida un puente entre educación, turismo y territorio, abriendo una etapa de trabajo conjunto orientada a la formación, la innovación y el desarrollo local. Un entendimiento que trasciende lo formal y posiciona a Canelones como un departamento que integra saberes, experiencia y futuro.
El cierre fue tan simple como contundente. El saxo volvió a sonar, el cielo terminó de apagar la luz del día y la sensación fue compartida: 2025 se despedía con coherencia. La Asociación Turística de Canelones cerró el año reafirmando su esencia: construir desde el territorio, fortalecer a sus socios y proyectar una visión común, con identidad y compromiso.
No fue un final. Fue una pausa consciente antes de seguir caminando.
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