Este martes 23 de setiembre, en la sala Ernesto de los Campos, la Intendencia de Montevideo presentó 16 acciones que se implementarán durante el último trimestre del año para mejorar la movilidad urbana. El plan apunta a reducir tiempos de traslado, reforzar la fiscalización y ordenar el uso del espacio vial, con el objetivo de lograr una ciudad más segura, ágil y disfrutable.

El anuncio contó con la presencia del intendente Mario Bergara, la secretaria general Viviana Repetto y el director de Movilidad, Germán Benítez.

Una estrategia integral de adaptación y control

El intendente Bergara destacó que estas medidas se enmarcan en la visión de un Montevideo más ágil, definida en la campaña electoral, y que responden a demandas ciudadanas vinculadas a tránsito y residuos.

“Son medidas que van en la dirección correcta y que procuran alcanzar los objetivos de mayor agilidad en el tránsito, reducción de siniestralidad, prioridad al transporte colectivo y un control más firme de las normas existentes”, explicó el jefe comunal, al tiempo que llamó a la ciudadanía a participar en la evaluación de los resultados.

El director de Movilidad, Germán Benítez, subrayó que la estrategia se guía por dos principios: seguridad y eficiencia. “Cada medida debe poder justificarse en términos de mejorar la seguridad vial o la eficiencia en el uso del espacio”, indicó.

Principales medidas

Adaptación de semáforos y carriles

• 299 cruces con planes nocturnos específicos, reduciendo los tiempos de espera.

• 203 cruces con semáforos destellantes, de lunes a viernes entre las 23:30 y las 05:30, en zonas de baja demanda.

• Reconfiguración de carriles en José Ellauri (entre 21 de setiembre y Bulevar Artigas), Comercio (entre Gauna y Av. Italia) y Rondeau (entre La Paz y General Caraballo), para priorizar el sentido de mayor circulación.

Refuerzo de la fiscalización

• 48 puntos de control de velocidad con 53 radares en funcionamiento, eliminando cajas vacías y ajustando tres ubicaciones.

• 58 cámaras instaladas en ómnibus para fiscalizar carriles Solo Bus y estacionamientos prohibidos.

• 7 nuevas cámaras fijas para controlar estacionamiento indebido en zonas críticas.

• Controles aleatorios en veredas, bicisendas y sendas peatonales, asegurando al menos dos metros libres para peatones.

• Fiscalización específica para transporte de carga, con nuevos puntos electrónicos y controles en horarios de carga y descarga.

Ordenamiento del tránsito

• Prohibición de estacionar por franja horaria en 13 calles de alta densidad, diferenciando horarios de ingreso (7 a 14) y salida (14 a 20).

• Nuevo protocolo para autorizaciones de cortes de calle y eventos, con reglas claras sobre plazos, costos y criterios.

• Proyecto de normativa contra las picadas: los vehículos retenidos permanecerán 90 días bajo custodia municipal y solo podrán retirarse con todas las multas y deudas saldadas.

Coordinación interinstitucional

Se creará el Grupo de Coordinación de Ordenamiento del Tránsito (GCOT), integrado por la IM, el Ministerio del Interior y el Ministerio de Defensa, para unificar criterios y coordinar operativos de fiscalización.

Una implementación progresiva

Las autoridades remarcaron que las acciones se aplicarán de forma paulatina entre octubre y diciembre, siguiendo la premisa de “comunicar primero, señalizar después, monitorear y finalmente fiscalizar”.

El conjunto de medidas busca que quienes transitan por Montevideo encuentren una ciudad con mayor fluidez y seguridad, donde el transporte público gane eficiencia, las veredas recuperen su lugar para los peatones y el espacio vial se gestione con mayor equidad y orden.

En el marco de la Expo DT 2025 en Punta del Este, la Asociación Turística de Montevideo (ATM) y la Asociación Turística de Canelones (ATC) sellaron un convenio de cooperación que marca un nuevo capítulo para el turismo metropolitano. La alianza impulsa la integración de Montevideo y Canelones como un destino de excelencia, fomentando experiencias conjuntas en cultura, gastronomía y enoturismo, al tiempo que abre nuevas oportunidades para operadores locales y comunidades.

 Un país pequeño con grandes desafíos redefine su turismo a partir de la sostenibilidad, la innovación social y la puesta en valor de identidades locales.

¿Qué es el turismo regenerativo?

El turismo regenerativo es más que sostenibilidad: no busca únicamente reducir impactos negativos, sino generar beneficios que restauren y fortalezcan los territorios, las culturas y las economías locales. Se trata de diseñar experiencias con propósito, que promuevan inclusión, educación y prosperidad compartida, donde los visitantes se integran como aliados en el desarrollo de las comunidades.

Una visión para todo el país

Uruguay tiene hoy la oportunidad de diferenciarse en la región con un modelo turístico que supere la lógica del consumo masivo y se convierta en motor de regeneración territorial. Esto implica conectar la riqueza natural de playas, termas, sierras y humedales con las identidades locales y los saberes comunitarios.

En los últimos años, el turismo rural ha crecido en todo el país de la mano de SUTUR (Sociedad Uruguaya de Turismo Rural y Natural), que reúne a decenas de emprendedores que ofrecen experiencias auténticas en campos, bodegas, chacras y pueblos. Desde la ordeña de vacas en Tacuarembó, hasta talleres de cocina criolla en Colonia o caminatas guiadas en Lavalleja, estas propuestas no solo diversifican la oferta, sino que fortalecen la economía familiar y revalorizan el patrimonio cultural.

Comunidades en el centro

El turismo regenerativo pone a las personas como protagonistas. Iniciativas como las posadas rurales en Soriano y Río Negro, los circuitos comunitarios de Rocha, o la producción artesanal en Canelones demuestran que el visitante no solo busca paisaje, sino también vínculos humanos que transmitan pertenencia y cuidado.

En el litoral termal, por ejemplo, los nuevos circuitos de bienestar que combinan aguas termales con mieles, quesos y artesanías generan un modelo económico más equitativo y sostenible, donde los beneficios llegan directamente a pequeños productores.

Innovación con propósito

La bioeconomía y la innovación social son parte del horizonte. En las Sierras de Minas, jóvenes emprendedores integran senderismo, gastronomía local y energías renovables; en Rocha, proyectos comunitarios promueven la preservación de humedales junto al desarrollo turístico; y en Colonia, el enoturismo combina prácticas circulares con rescate de tradiciones familiares.

Estas iniciativas muestran que el turismo puede ser motor de resiliencia, fomentando arraigo, inclusión y diversificación de ingresos.

El desafío y la oportunidad

El mundo observa con interés a los destinos que logran demostrar impactos positivos medibles: más empleo local, más cuidado del patrimonio y comunidades empoderadas. Uruguay puede dar ese salto si consolida un modelo que valore lo singular y lo diverso: desde los viñedos familiares en Canelones, hasta las fiestas rurales de San José o los paisajes lacustres de Rocha.

No se trata de repetir megaproyectos turísticos uniformes, sino de apostar a experiencias con propósito que conecten naturaleza, cultura y personas. Ese es el camino para que Uruguay se posicione como un destino regenerativo: más justo, más resiliente y más conectado con el mundo.

Fuentes y referencias

• Plan Nacional de Turismo 2030 (MINTUR) – lineamientos oficiales sobre sostenibilidad, gestión territorial e inclusión. Gub.uy

• Plan Nacional de Turismo Sostenible (PDF, MINTUR) – marco programático de largo plazo. Gub.uy

• INE – Anuario Estadístico 2024, capítulo Turismo – series y cuadros para visitantes, motivos de viaje y otros indicadores. Gub.uy+1

• Gestión sostenible del turismo (MINTUR) – comunicación institucional con datos recientes de desempeño del sector. Gub.uy

• Destino Termas 2025 (MINTUR) – ejemplo de gobernanza y articulación Salto-Paysandú en el litoral termal. Gub.uy

• Intendencia de Paysandú – Lanzamiento “Destino Termas 2025” – validación departamental del mismo proceso. Intendencia de Paysandú - Uruguay

• INAVI – Enoturismo / Vinos del Uruguay – base sectorial para rutas, bodegas y experiencias de vino. Inavi

• SUTUR – Quiénes somos – alcance nacional del turismo rural y natural y base asociativa. turismoruralynatural.uy

• Portal SUTUR – Alojamientos rurales – oferta concreta para experiencias auténticas en todo el país. Sutur

• CAMTUR – Cámara Uruguaya de Turismo – rol de interlocución y promoción sectorial. camtur.com.uy

• SNAP – Ministerio de Ambiente – marco de áreas protegidas y lineamientos de uso turístico. Gub.uy+1

• Ramsar – Laguna de Rocha – valor ecológico y estatus internacional de un sitio clave. Ramsar Sites Information Service

• Turismo Rocha – Portal oficial y DirTur – referencia para circuitos comunitarios y gestión local. Turismo Rocha+1

• Lavalleja – Portal oficial de Turismo – referencia de sierras, senderismo y productos de naturaleza. lavalleja.uy+1

• Estrategia Nacional de Bioeconomía Sostenible (MGAP) – base para vincular turismo, territorio y cadenas locales con enfoque 2050. Gub.uy

• ANDE/MIEM – Implementación Bioeconomía Circular / CTBC – instrumentos para innovación y economía circular en mipymes del sector. Gub.uyANDE - Agencia Nacional de Desarrollo

En Atlántida, la Escuela Técnica y sus anexos ya confirmaron la oferta educativa 2026 con programas que van desde educación básica hasta bachilleratos tecnológicos y técnicos profesionales. Una oportunidad única para volver a estudiar, aprender un oficio con salida laboral o preparar el camino hacia estudios terciarios.

La Escuela Técnica Atlántida y el Anexo UTU Soca te invitan a dar el próximo paso en tu educación. Volver a estudiar, aprender un oficio o prepararte para la formación terciaria puede abrirte nuevas oportunidades laborales y académicas.

Con primaria completa

• Educación Básica Integrada (7º)
  ? Duración: 3 años | Para jóvenes de 12 a 14 años.
  ? Futuro: base para continuar hacia Bachillerato Tecnológico o Técnico Profesional.

Para culminar la educación media básica

• Programa RUMBO
  ⏳ Duración: 1 año | Para mayores de 18 años.
  ? Futuro: permite finalizar estudios y proyectarse a un bachillerato o cursos técnicos.

Con educación media básica completa

• Bachillerato Tecnológico (3 años)

  • Robótica y Automatismos (sujeto a interesados) → empleos en industria y mantenimiento.

  • Tecnologías de la Información → informática, soporte, programación.

  • Deporte, Educación Física y Recreación → animadores deportivos y recreativos.

  • Gestión y Administración → perfiles administrativos en empresas y organismos.

  • Turismo, Hospitalidad y Ocio (sujeto a interesados) → servicios turísticos y hoteleros.

• Bachillerato Técnico Profesional (3 años)

  • Gastronomía → inserción en restaurantes, hoteles y emprendimientos gastronómicos.

  • Estética Personal → salones de belleza, spa y emprendimientos propios.

Cursos técnicos terciarios

• Administración

• Recreación (sujeto a interesados)
  ? Futuro: habilitan la continuidad hacia tecnicaturas y carreras universitarias.

Anexo UTU Soca – Cursos 2026

1. 3º año de Bachillerato Técnico Profesional en Automotores
   ? Futuro: mecánica automotriz avanzada, talleres especializados y empleabilidad directa.

2. 2º año de Bachillerato Técnico Profesional en Automotores
   ? Futuro: formación para trabajar en reparación, diagnóstico y mantenimiento de vehículos.

3. 2º año Formación Básica Profesional – Alimentación
   ? Futuro: panadería, cocina y servicios gastronómicos. Ingreso habilitado a estudiantes que hayan aprobado 8º.

4. 1º año Formación Básica Profesional – Construcción (sujeto a inscripción)
   ?️ Futuro: oficios en obra, mantenimiento y posibilidad de continuar a bachilleratos de la construcción.

Un camino de continuidad educativa

Desde la Educación Básica Integrada, pasando por programas de finalización de la media, bachilleratos tecnológicos y técnicos, hasta los cursos profesionales y terciarios, cada estudiante puede elegir su recorrido. Todos los trayectos tienen salida laboral concreta y también sirven como base para estudios superiores.

Inscribite antes del 25/9 en lista de interesados
Escuela Técnica Atlántida – Calle 30 y Del Riveiro, Pinares de Atlántida Norte
☎️ 4372 3507 – 4372 8578 / 4374 1085 (Soca)
atlántida.utu.edu.uy

La educación técnica abre puertas al trabajo y al futuro. Te esperamos.

La Liga de Fomento de Atlántida (LIFA) está próxima a cumplir 80 años de historia. Desde 1947 ha sido protagonista en el turismo, la cultura y el desarrollo social del balneario y su región. Hoy puedes conocer en detalle este recorrido en el libro digital de los 75 años, disponible de forma gratuita:  Descargar el libro aquí

Una institución nacida para servir

Fundada el 14 de octubre de 1947, la Liga de Fomento de Atlántida (LIFA) ha sido, desde sus orígenes, una institución clave en el desarrollo social, cultural y turístico de la Costa de Oro. Inspirada en valores de solidaridad, civismo y compromiso comunitario, la Liga surgió para acompañar el crecimiento de Atlántida y mejorar la calidad de vida de sus habitantes y visitantes. 

La Liga de Fomento de Atlántida no solo es parte de la historia de la ciudad, sino que sigue siendo su presente y futuro. Con casi ocho décadas de trabajo ininterrumpido, representa el esfuerzo colectivo de una comunidad que nunca dejó de soñar con un Atlántida mejor.

Fines que trascienden el tiempo

De acuerdo a sus estatutos, la Liga tiene como propósito promover, auspiciar y gestionar toda iniciativa que beneficie a la zona. Sus fines incluyen:

• Fomentar el turismo, la sociabilidad, la instrucción pública y la cultura moral, intelectual y física.

• Estimular la solidaridad y el respeto al cumplimiento de las disposiciones nacionales y municipales.

• Editar publicaciones que difundan el valor turístico de Atlántida en el país y el extranjero.

• Crear una biblioteca social y espacios de acceso público a la cultura.

• Procurar obras de infraestructura como vialidad, saneamiento, alumbrado y pavimentación.

• Tramitar beneficios legales y gestionar servicios públicos de cualquier naturaleza.

• Colaborar con ligas de fomento de otros balnearios para la defensa y gestión mutua.

• Desarrollar un patrimonio propio y construir instalaciones estratégicas, como lo fue el Atlántida Country Club, que se transformó en un verdadero hito social y cultural.

https://www.youtube.com/watch?v=suAASy8lOYY

Protagonismo en tiempos recientes

Bajo presidencia  de Daniel Cervini, la Liga ha fortalecido su papel como actor clave en el tejido comunitario. Su labor no solo se centra en lo inmediato, sino también en proyectar un futuro para Atlántida basado en la sostenibilidad, la integración social y la promoción cultural. La celebración del 75 aniversario, donde tuve el orgullo de integrar la directiva, fue un hito que reafirmó el compromiso de dar lo máximo por el pueblo.

En los últimos años, la Liga ha impulsado:

• Eventos culturales y sociales que valoran la identidad local.

• Iniciativas ambientales para preservar la riqueza natural de la Costa de Oro.

• Proyectos turísticos que integran la oferta de Atlántida con el turismo rural y regional.

• Colaboraciones con autoridades nacionales y departamentales para mejorar servicios públicos e infraestructura turística.

Mirada hacia el futuro

Hoy, bajo la presidencia de Daniel Cervini, la Liga mantiene su rol activo en la vida de Atlántida, trabajando en proyectos claves para la comunidad. Entre ellos destacan las gestiones para el saneamiento, la concreción de un puerto y nuevas iniciativas turísticas y ambientales, que buscan garantizar un desarrollo equilibrado y sostenible.

La LIFA se prepara también para celebrar un nuevo hito: los 80 años de historia, que consolidan a la institución como la voz organizada del balneario y como motor de desarrollo de la Costa de Oro.

Un legado abierto a todos

Quien desee profundizar en esta rica historia puede consultar el libro de los 75 años de la Liga de Fomento de Atlántida, disponible en formato digital:
Leer el libro aquí