Los sábados, alrededor de las 8:30 de la mañana por CX 22 Universal hablamos de turismo, la radio encuentra un ritmo distinto. En ese espacio compartido dentro de “Pasando Revista”, se cruzan dos miradas: el turismo y el agro, la experiencia del territorio y la voz de quien lo viene contando desde hace más de medio siglo.

Desde hace dos años, tengo la oportunidad de compartir aire con Roberto S. Matta Karam. Lo que sigue no es solo una entrevista: es una conversación con alguien que entiende la radio como un oficio y como una responsabilidad.

— Roberto, 50 años en la comunicación. ¿Qué te sigue motivando a levantarte cada día para hacer radio?

— La gente. Siempre la gente. La radio tiene algo que otros medios no logran del todo: cercanía. Del otro lado hay alguien que te escucha mientras trabaja, mientras viaja o arranca el día. Sentís que estás acompañando, no solo informando.

— Empezaste como ingeniero agrónomo. ¿En qué momento aparece la comunicación como camino paralelo?

— Aparece muy temprano. Yo entendí que el conocimiento técnico, si no se comparte, queda a mitad de camino. Cuando empecé en Florida, en el diario y la radio, vi que había una necesidad real de explicar lo que pasaba en el campo. Ahí empezó todo.

— “Mundo Agrario” marcó a varias generaciones. ¿Qué tuvo ese programa para sostenerse tanto tiempo?

— Constancia. Y respeto por la audiencia. Nunca subestimé al oyente. El productor, el técnico, la gente del interior… todos saben mucho. Entonces la clave era informar con seriedad, pero en un lenguaje claro. Eso genera confianza.

— Te tocó contar un agro que cambió mucho. ¿Qué transformación te impactó más?

— La tecnología, sin duda. Pero también el cambio cultural. El productor de hoy está más conectado, más informado, toma decisiones con más herramientas. Y eso también cambió la forma de comunicar.

— Compartimos un espacio donde el turismo empieza a dialogar con el territorio productivo. ¿Cómo ves ese cruce?

— Es natural. El turismo y el agro no están separados. El visitante busca experiencias reales: una bodega, un establecimiento, una historia. Ahí es donde se encuentran. Uruguay tiene mucho para mostrar en ese sentido.

— En tiempos de redes, inmediatez y fragmentación, ¿qué lugar ocupa hoy la radio?

— Sigue siendo muy fuerte. La radio se adapta, pero no pierde su esencia. La inmediatez ya la tenía antes de las redes. Y tiene algo más: credibilidad. Eso no se construye de un día para el otro.

— ¿Qué le dirías a alguien joven que quiere dedicarse a comunicar?

— Que escuche. Antes de hablar, hay que escuchar. Y que se forme. La comunicación no es improvisación permanente. Es responsabilidad.

— Después de tantos años, ¿qué significa para vos seguir al aire?

— Es una forma de vida. No lo veo como una carga, lo veo como un compromiso. Mientras tenga algo para aportar, voy a seguir.

He aprendido junto a él que:

En la radio, los tiempos son precisos. Las tandas, los cortes, la música. Pero hay algo que no se mide en minutos: la credibilidad.

Compartir cada sábado ese espacio permite entender por qué algunas trayectorias no se explican solo por los años, sino por la coherencia.

En un país donde el campo y el turismo empiezan a mirarse más de cerca, voces como la de Matta Karam ayudan a tender ese puente.

Y eso, en radio, se nota.

50 años en breves líneas

Hablar de Roberto S. Matta Karam es hablar de continuidad, conocimiento y compromiso con el Uruguay productivo. Ingeniero agrónomo y periodista rural, construyó una trayectoria que supera los 50 años en la comunicación agropecuaria, con una presencia constante en la radio nacional.

Su historia comienza en 1970, cuando ingresa a la Facultad de Agronomía de la Universidad de la República. Cinco años más tarde, en 1975, obtiene el título de Ingeniero Agrónomo. Ese mismo año marca también el inicio de su camino en los medios, en una decisión que definiría su perfil profesional: unir el conocimiento técnico con la comunicación.

Sus primeros pasos se dieron en el Diario El Heraldo y en CW33 Nueva Radio, en el departamento de Florida, donde se radicó como profesional y productor rural. Desde allí empezó a construir una voz propia, cercana al productor, pero con mirada amplia sobre el país.

La radio como territorio

El punto de consolidación llegó con “Mundo Agrario”, un programa que se transformó en referencia del sector. Durante más de cinco décadas de emisiones continuas, el ciclo acompañó la evolución del agro uruguayo, sus desafíos y sus transformaciones.

En noviembre de 2004 se integra a CX8 Radio Sarandí, donde impulsa la dirección periodística y la conducción del programa. Con el paso de los años, el espacio se afianza como una cita diaria para productores, técnicos y público interesado en la realidad rural.

Desde febrero de 2020, “Mundo Agrario” se emite por 970 Universal, de lunes a domingos de 06:00 a 07:00 horas, manteniendo su carácter diario y su vínculo directo con la audiencia.

A su vez, desarrolló otros espacios como “Espacio Rural”, dentro de los informativos de la misma emisora, ampliando la presencia de los contenidos agropecuarios en distintas franjas horarias.

Una voz que traduce el campo

El valor de Matta Karam no se limita a la permanencia. Su aporte central radica en la capacidad de traducir el lenguaje técnico en información accesible, sin perder profundidad. En un país donde el agro es motor económico y cultural, su trabajo contribuye a acercar ese mundo a toda la sociedad.

Durante cinco décadas sostuvo una línea clara: informar, educar y conectar. Esa coherencia le permitió construir credibilidad en un sector exigente, donde la experiencia y el conocimiento se validan día a día.

50 años que explican una forma de comunicar

En tiempos de cambios acelerados en los medios, su trayectoria representa una forma de hacer periodismo basada en la constancia, la especialización y el vínculo con la realidad productiva.

No se trata solo de años al aire. Se trata de una presencia sostenida en la vida del agro uruguayo.

Entrevista a Fernanda Uhía

Empezar teatro no requiere experiencia previa, pero sí decisión. En Montevideo, la actriz y docente Fernanda Uhía propone un taller pensado para quienes quieren dar ese primer paso: trabajar la voz, el cuerpo y la presencia desde cero, en un espacio accesible y acompañado. Una invitación concreta a animarse y descubrir herramientas que trascienden el escenario.

Una conversación breve, directa, como esas que dejan pensando.

—¿Qué es actuar?
Actuar es animarse. No tiene que ver con saber, sino con estar disponible. Es poner el cuerpo, la voz, la emoción, incluso cuando aparece el miedo.

—¿Se puede empezar de cero?
Claro. De hecho, es lo más interesante. Cuando alguien llega sin experiencia, trae algo muy valioso: verdad. Después, la técnica ordena y potencia eso.

—¿Qué cambia en una persona que hace teatro?
Cambia la forma de estar. Empieza a escuchar más, a registrar el otro, a reaccionar de verdad. Y eso no queda solo en el escenario, se va a la vida.

—Crear un personaje, ¿es escapar o encontrarse?
Las dos cosas. A veces uno cree que está escapando, pero en realidad se está viendo desde otro lugar. El personaje te permite decir cosas que quizás no te animabas.

—¿Qué pasa con la vergüenza?
Se trabaja. No desaparece de un día para otro, pero se transforma. Se vuelve energía. Y cuando eso pasa, aparece el disfrute.

—¿Por qué alguien debería probar?
Porque hay algo ahí que no se explica, se vive. Y porque muchas veces lo que uno cree que no puede hacer… es exactamente lo que necesita.

—Participaste de  “Las Reinas del Tango” en el Teatro Circular. ¿Qué te dio ese espacio?
El escenario siempre te exige verdad. En esta obra, además, hay algo muy humano: la memoria, el paso del tiempo, el vínculo entre artistas. Es un trabajo muy intenso, muy presente.

—Además de actuar, sos docente. ¿Qué encontrarás en ese rol?
Es otro tipo de escenario. Trabajo con estudiantes de animación y compartimos procesos muy interesantes. Los acompaño en sus primeros pasos, no solo desde lo actoral, sino en cómo desenvolverse frente a otros.

—¿Qué significa animar un equipo?
Tiene mucho que ver con el teatro. Es saber leer al grupo, escuchar, reaccionar, sostener una energía. No es solo dirigir, es estar presente y generar confianza para que el otro también se anime.

—¿Qué ves en quienes empiezan sin experiencia?
Veo potencia. A veces llegan con miedo o vergüenza, pero también con algo muy genuino. El trabajo es ayudarlos a que eso aparezca y se ordene.

—Crear un personaje, ¿es escapar o encontrarse?
Las dos cosas. Uno cree que se va, pero en realidad se acerca más a sí mismo desde otro lugar.

—¿Por qué alguien debería probar teatro?
Porque hay algo ahí que no se puede explicar. Se vive. Y muchas veces lo que uno cree que no puede hacer… es lo que más necesita.

El taller: un espacio para empezar

No importa la edad.
No importa la experiencia.
No importa la vergüenza.

El teatro no pide perfección. Pide presencia.

Datos del taller:

• Lugar: Casita de Zum Felde (Rivera y Zum Felde)
• Horario: Viernes de 18:00 a 20:00
• Profesora Fernanda Uhía
• Info: 099 898 518

Canelones mira a Brasil: estrategia, territorio y una oportunidad que se construye paso a paso

Hay decisiones que no se anuncian, se trabajan. Y hay mercados que no se conquistan con campañas, sino con presencia, constancia y propuesta. En 2026, la Asociación Turística de Canelones pone el foco donde hoy está una de las claves del turismo regional: Brasil.

“Brasil no es una apuesta nueva, es una construcción”, resume Carlos Tabó, presidente de la institución, al analizar el rumbo del año.

Un turista que elige quedarse

El dato no es menor. El turista brasileño no solo llega: se queda.

“Estamos hablando de visitantes que superan las dos noches de estadía, que buscan recorrer, conocer y vivir experiencias. No vienen de paso”, explica Tabó.

En ese comportamiento aparece una oportunidad directa para Canelones:

• Interés por el enoturismo
• Recorridos por bodegas
• Conocimiento previo del vino
• Búsqueda de tranquilidad
• Preferencia por destinos seguros y con identidad

“Buscan paz, autenticidad, y eso Canelones lo tiene. No hay que inventarlo, hay que mostrarlo”, agrega.

En la foto de portada muestra el momento clave para el turismo departamental, la Asociación Turística de Canelones presentó en el Ministerio de Turismo el proyecto para recibir y organizar el Congreso de FEBTUR y el fam press internacional previsto para septiembre. En la instancia estuvieron presentes Jacobo Malowany, Daniel López (vocal), Soraya Cedrés (secretaria) y Carlos Tabó (presidente), consolidando una gestión que busca posicionar a Canelones y Uruguay en el mercado brasileño a través de una estrategia concreta de comunicación y promoción turística.

Porto Seguro: donde se activa la oportunidad

En mayo, la Asociación será protagonista en Porto Seguro, en el encuentro de la FEBTUR, frente a más de 140 periodistas, comunicadores e influencers de turismo de todo Brasil.

Para Soraya Cedrés, secretaria de la institución, ese momento es clave:

“Ahí es donde se genera el vínculo. Donde se presenta el destino y donde empieza realmente la convocatoria para lo que va a pasar en septiembre en Uruguay”.

La expectativa es clara:
Posicionar a Canelones como anfitrión
Activar la llegada de comunicadores al país
Ser protagonistas de la invitación al congreso de septiembre

Septiembre: el desafío de mostrar

“La FEBTUR es mucho más que una federación: es una red real de comunicadores con presencia en todo Brasil, con alcance en estados clave como Bahia, São Paulo, Pará, Tocantins, Rio Grande do Norte, Sergipe, Alagoas y Paraíba, entre otros, lo que la conecta directamente con el principal mercado emisor para Uruguay. Hablamos de periodistas y generadores de contenido que conocen el turismo, que influyen en la decisión de viaje y que llegan a públicos diversos en distintos territorios. Para nosotros, vincularnos con FEBTUR significa ingresar de forma directa y profesional en ese mercado, con credibilidad, alcance y la posibilidad concreta de mostrar lo que Canelones y Uruguay tienen para ofrecer a un público que valora la experiencia, la tranquilidad y la calidad de nuestros destinos”, expresó Carlos Tabó.

Desde el 23 de septiembre hasta el 27 no son unas fechas más. Es el momento donde todo se pone en juego.

“La oportunidad es enorme, pero también la responsabilidad. Tenemos que dar lo mejor, porque lo que se vive después se cuenta”, señala Cedrés.

La llegada de periodistas especializados implica algo más profundo que una visita:

Generación de contenido real
Difusión en medios y redes
Posicionamiento sostenido

UGART: donde se construyen los negocios

En paralelo, la estrategia también pisa fuerte en el terreno comercial. La participación en UGART, en Porto Alegre, forma parte de ese camino.

Se trata de una de las ferias B2B más importantes del sur de Brasil, con más de 300 marcas y unos 2.500 profesionales del sector.

“Ahí se habla de negocios. De acuerdos. De cómo llegamos mejor al mercado brasileño”, explica Tabó.

La presencia en UGART permite:

• acceso directo al mercado gaúcho
• contacto con operadoras y agencias
• presentación de productos turísticos concretos
• fortalecimiento de vínculos comerciales

Expo turismo en el LATU: una vitrina directa al viajero que decide

“La Expo Turismo en el LATU, organizada por la Cámara Uruguaya de Turismo, es una oportunidad concreta para mostrarnos frente a un público que ya está en modo viaje, que busca opciones reales y que quiere decidir en el momento”, expresó Soraya Cedrés. "Desde la Asociación estamos preparando promociones especiales para que quienes visiten la feria puedan salir con su escapada definida, ya sea una experiencia en bodegas, un descanso en entornos naturales o propuestas gastronómicas en Canelones. Es una instancia muy importante para transformar el interés en movimiento real, y como miembros de CAMTUR, la asumimos como una plataforma clave para potenciar la oferta del departamento”.

Articulación pública y formación

Nada de esto se construye en soledad. Desde la Asociación destacan el trabajo conjunto con la Dirección de Turismo de Canelones.

“Los aportes de Ximena Costa y Susana Prats son fundamentales. Hay una articulación real que permite ordenar y potenciar lo que hacemos”, subraya Cedrés.

A eso se suma una línea que empieza a tomar forma: el vínculo con UTU.

La idea es clara:
Integrar a los estudiantes.
Dar protagonismo real en el congreso y fam press.
Mostrar en acción lo que se propone como destino.

Una invitación abierta

El mensaje final no es solo institucional. Es directo.

“Esta es una oportunidad para todos. Para quienes quieran mostrar sus emprendimientos, sus espacios, su trabajo. Hay que aprovecharla”, dice Tabó.

Desde la Asociación invitan a socios y actores del turismo a acercarse, sumarse y formar parte de una instancia que no ocurre todos los años.

Porque, como bien lo definen desde adentro:

No es solo un evento
Es una oportunidad de posicionamiento real

En un verano donde la agenda de eventos, la televisión y la gastronomía se cruzaron con fuerza en Uruguay, algunos nombres comenzaron a repetirse en distintos escenarios. No por casualidad, sino por consistencia.

Desde la producción de experiencias que convocan a chefs y marcas de toda la región, hasta su presencia en la pantalla de Canal 9 como notera en programas de espectáculos, el recorrido reciente de Lara Ángela Ríos llamó la atención del equipo de Noticias & Destinos.

Detrás de esa visibilidad hay más de 15 años de trabajo, una red construida con tiempo y una forma particular de entender el turismo gastronómico: como un espacio de encuentro entre culturas, personas e historias.

Por eso, en este momento de expansión de sus proyectos —con Golden Chef creciendo en la región y nuevas propuestas en desarrollo—, conversamos con ella para conocer no solo lo que hace, sino cómo lo construye.

“Nada de lo que pasó este verano fue casual”

—Lara, tuviste una presencia muy fuerte este verano, tanto en eventos como en televisión. ¿Cómo lo viviste?

—Como un nuevo universo, el delante de cámara. Cuando llegó la propuesta y decidí tomar el desafío, no esperaba tan buen recibimiento de compañeros y personalidades. La verdad, ha sido un aprendizaje enorme, en lo profesional y también en lo personal. Fue una emoción muy grande. Porque no es algo que aparece de un día para el otro. Son más de 15 años trabajando, equivocándome, aprendiendo, insistiendo. Este verano fue como ver muchas piezas encajar.

“La televisión me permitió mostrar otra parte mía”

—Te vimos como notera en Canal 9, en programas de espectáculos…

—Sí, y fue un desafío hermoso. Yo siempre fui comunicadora, pero estar del otro lado de la cámara, en vivo, con esa dinámica… es otra energía. Me permitió mostrar una parte más espontánea, más cercana.

—¿Qué te dejó esa experiencia?

—Confirmar que me gusta contar historias. No solo organizarlas, sino vivirlas y transmitirlas.

“Mostrarme fue uno de los desafíos más grandes”

—Estar frente a cámara es difícil ¿Cómo fue ese proceso?

—Fue un desafío muy grande para mí. Siempre viví con ciertos complejos sobre mi cuerpo, y el hecho de mostrarme frente a cámara no era algo natural. De hecho, lo primero que le dije al director del canal fue: “esta es mi edad, mi cara y mi peso, si te sirve te doy una mano”.

—¿Y qué pasó después?

—Pasó algo muy lindo. Me ayudó a aceptarme, a valorarme por lo que soy capaz de hacer y no tanto por la imagen. Fue un proceso personal muy importante, que también forma parte de este momento que estoy viviendo.

“Mis proyectos tienen algo en común: las personas”

—Más allá de la televisión, tu agenda estuvo llena de eventos y propuestas…

—Sí, y todos tienen algo en común: las personas. Ya sea en una experiencia gastronómica, en un evento cultural o en una producción más íntima, lo que busco es que pase algo real.

“Golden Chef es una plataforma, no un techo”

—Golden Chef sigue creciendo, pero ya no es lo único que define tu trabajo…

—Exacto. Golden Chef es una parte muy importante, me dio visibilidad y una red increíble en toda Latinoamérica. Pero hoy mi trabajo es más amplio. Es producción, estrategia, comunicación.

—¿Qué significa Golden Chef hoy para vos?

—Hoy Golden Chef está en una etapa de expansión real. No solo en destinos, sino en concepto. Estamos trabajando en nuevas ediciones en la región, fortaleciendo el formato con más experiencias para el público, más participación de marcas y una integración más fuerte con el turismo de cada lugar.

También estamos desarrollando nuevos segmentos dentro del evento, como propuestas temáticas, experiencias sensoriales y formatos más dinámicos que permitan que el público no sea solo espectador, sino protagonista.

Y hay algo que para mí es clave: seguir sosteniendo la identidad latinoamericana. No copiar, no imitar. Mostrar lo que somos, con nuestros productos, nuestros chefs y nuestras historias.

Golden Chef crece, sí. Pero crece con sentido.

Y este año se suma otro desafío: muchos proyectos nuevos que están llegando. Soy muy selectiva, porque me gusta cumplir con la mayor excelencia posible. No necesariamente todos serán en Uruguay, porque me están convocando desde Perú, Brasil y otros países muy interesados por la relevancia que ha tomado la marca en sus gastronomías.

Pero también creo algo: Uruguay no puede perder este logro alcanzado. Lo que se construyó el año pasado tiene un valor muy fuerte y merece seguir creciendo.

“La educación cambia la forma en que una persona se mira a sí misma”

—En medio de una agenda tan intensa, también encontraste tiempo para compartir con estudiantes. ¿Qué lugar ocupa la educación en tu camino?

—Un lugar fundamental. Este año tuve una charla muy linda con estudiantes de UTU, junto a un ex alumno que hoy ya está trabajando y encontró su rumbo. Y fue muy fuerte ver eso… porque no era teoría, era realidad.

—¿Qué te dejó ese encuentro?

—Que cuando alguien logra verse distinto, cambia todo. A veces no es lo que uno enseña, sino lo que despierta. La educación tiene ese poder: abrir posibilidades. Y cuando eso pasa, ya no hay vuelta atrás.

—¿Te sentís parte de ese proceso?

—Me gusta pensar que sí, aunque sea en una pequeña parte. Si una charla, una experiencia o un encuentro ayuda a que alguien se anime, ya vale la pena.

“El reconocimiento llega cuando el trabajo es auténtico”

—Este año también recibiste un reconocimiento importante dentro del sector…

—Sí, y lo valoro mucho. Porque no viene solo por lo que uno hace, sino por cómo lo hace. Yo trabajo mucho desde lo humano, desde el vínculo. Y cuando eso se reconoce, emociona.

“Uruguay fue el lugar donde todo tomó forma”

—Elegiste instalarte en Maldonado hace seis años…

—Y fue una gran decisión. Uruguay me permitió crecer, ordenar ideas, proyectar. Acá encontré un ecosistema donde lo que uno propone puede suceder.

“No busco eventos perfectos, busco momentos reales”

—Si tuvieras que definir tu sello…

—Diría que es la conexión. No me interesa lo perfecto, me interesa lo auténtico. Que la gente se vaya con algo. Una emoción, un contacto, una historia.

Gracias Lara por la motivación para emprender a muchos

Lara Ángela Ríos no habla de “éxito” como un punto de llegada.
Habla de procesos, de vínculos, de insistir incluso cuando no se ve el resultado inmediato.

Este verano no fue un comienzo.
Fue una confirmación.

Que cuando el trabajo tiene raíz,
cuando la energía está puesta en las personas,
el reconocimiento llega.

Y, sobre todo, permanece.

Ingeniería de marketing: cuando la comunicación se transforma en ventas reales para empresas

En un mercado saturado de mensajes, muchas empresas descubren que la publicidad por sí sola no alcanza. El problema no siempre está en la visibilidad, sino en la forma en que el producto se conecta con su público.

Sobre esa idea trabaja Orlando Aldama, especialista en Ingeniería de Marketing y Comunicación Estratégica, quien propone un enfoque técnico para alinear producto, mercado y comunicación con un objetivo claro: mejorar el posicionamiento y dinamizar las ventas.

Con más de tres décadas de experiencia en consultoría, docencia y formación profesional, Aldama colabora con empresas, empresarios y profesionales que buscan reestructurar la comunicación de sus productos o servicios para lograr impacto real en su mercado meta.

“No solo creamos mensajes, diseñamos sistemas que funcionen en el mercado”

—¿Qué significa exactamente Ingeniería de Marketing?

La palabra ingeniería está asociada a la eficiencia y a la organización. En marketing muchas veces se piensa primero en la publicidad, pero antes es necesario ordenar el sistema completo.

La Ingeniería de Marketing trabaja sobre cuatro pilares: el producto, su ubicación en el mercado, la promoción adecuada y el precio correcto. Cuando estos elementos se alinean, el mensaje empieza a funcionar y el mercado responde.

Nuestro enfoque no se limita a comunicar. Diseñamos estructuras que permitan que el producto conecte con la demanda real.

Cuando la publicidad no alcanza: la ingeniería de marketing que analiza producto, mercado y comunicación

Del marketing a la comunicación estratégica

—¿Qué rol cumple la comunicación dentro de ese proceso?

La comunicación es el puente entre el producto y el mercado.

Pero comunicar no es solo mostrar. Es utilizar ese breve instante de atención del cliente para generar un impacto que active el interés y motive la compra.

La Ingeniería de Marketing orienta el producto hacia la demanda.
La Comunicación Estratégica conecta ese producto con el público correcto.

Tres áreas para ordenar el posicionamiento de una empresa

—¿Cómo se aplica este método en la práctica?

El trabajo se estructura en tres grandes áreas:

Análisis del producto
Se identifican atributos reales, ventajas competitivas y oportunidades de posicionamiento.

Estrategia orientada al mercado meta
Se define cómo ubicar el producto frente al público correcto.

Comunicación directa al cliente objetivo
Se diseñan mensajes y acciones que generen respuesta y movimiento comercial.

Este proceso incorpora análisis, métricas, seguimiento de resultados y ajustes estratégicos.

Ingeniería de marketing y comunicación estratégica: el método para alinear productos con su mercado

Una auditoría inicial para detectar la desconexión con el mercado

—Usted propone una auditoría de alineación de mercado.

Sí. Es una instancia inicial sin costo para analizar cómo está reaccionando el mercado frente a la comunicación de la empresa.

Muchas veces encontramos algo muy frecuente:
el producto tiene atributos de alto valor que el mercado no está percibiendo.

En esos casos realizamos una reingeniería de comunicación que permita reconstruir el contacto entre el producto y el cliente.

Porque no es lo mismo que contratar publicidad.

—¿En qué se diferencia su propuesta de una agencia tradicional?

La diferencia es estructural.

Una agencia trabaja sobre el mensaje.
La Ingeniería de Marketing trabaja sobre el sistema completo.

No vendemos visibilidad. Buscamos impacto en la conexión con el mercado.

Además, el enfoque integra marketing, relaciones públicas y comunicación social, lo que permite construir posicionamiento y reputación, dos factores que influyen directamente en la decisión de compra.

Formación, capacitaciones y equipo docente

—También desarrolla actividades de formación.

Sí. Además del trabajo con empresas, realizamos capacitaciones, cursos, charlas y seminarios sobre marketing y comunicación estratégica.

Contamos con un equipo docente que combina experiencia profesional y práctica empresarial, lo que permite trasladar herramientas concretas para emprendedores, empresarios y profesionales que buscan mejorar su posicionamiento en el mercado.

El objetivo: transformar comunicación en resultados

Para Aldama, el desafío actual no es comunicar más, sino comunicar mejor.

Cuando el producto, la estrategia y el mensaje están alineados con el mercado, la comunicación deja de ser solo visibilidad y se transforma en un verdadero motor comercial.

contacto

Orlando Aldama
Ingeniería de Marketing y Comunicación Estratégica

Consultoría empresarial – Auditoría de alineación de mercado – Estrategia comercial – Capacitaciones y formación.

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