Uruguay activa su estrategia de promoción internacional con una agenda que combina presencia en mercados clave, conectividad aérea y generación de negocios para el sector.
Promover un destino no es una acción aislada ni un gesto simbólico. Es presencia, constancia y estrategia en los mercados donde se toman decisiones. En ese terreno, la articulación entre la Cámara Uruguaya de Turismo y el Ministerio de Turismo de Uruguay cobra un valor concreto: convierte la intención en resultados medibles.
Lo que se proyecta entre mayo y noviembre de 2026 no es solo una agenda de eventos. Es una hoja de ruta comercial que posiciona a Uruguay frente a operadores, agencias y decisores clave en América y Estados Unidos. Allí, donde se definen paquetes, rutas y recomendaciones, es donde el país necesita estar.
Una estrategia que pisa territorio
- 12 de mayo – Nueva York (Estados Unidos)
- 14 de mayo – Ciudad de México (México)
- 2 de junio – Lima (Perú)
- 4 de junio – Bogotá (Colombia)
- 11 de junio – Santiago de Chile (Chile)
Cada instancia se desarrolla en formato workshop con networking, donde el país no solo se muestra: se vende, se explica y se conecta.
El diferencial está en el enfoque. No se trata de ferias masivas donde Uruguay queda diluido. Son espacios más dirigidos, donde cada operador tiene la oportunidad de generar vínculos reales, presentar su producto y construir negocio.
Conectividad: el otro pilar silencioso
El respaldo de aerolíneas como Copa Airlines, LATAM Airlines, Avianca y SKY Airline no es un dato menor.
Sin conectividad, la promoción pierde fuerza. Con ella, se transforma en oportunidad concreta.
Descuentos, códigos promocionales y acuerdos facilitan que la oferta uruguaya llegue a los mercados en condiciones competitivas.
Brasil y Argentina: mercados importantes
- Brasil: Porto Alegre, San Pablo, Belo Horizonte y Río de Janeiro
- Argentina: Buenos Aires, Rosario y Córdoba
- Gramado (noviembre) como cierre estratégico en un polo turístico consolidado
Aquí no hay improvisación. Son mercados emisores clave para Uruguay. Estar presentes significa sostener flujo turístico, defender cuota de mercado y abrir nuevas oportunidades.
Más que promoción: representación país
Detrás de cada agenda, cada reunión y cada presentación, hay un concepto que vale destacar: representación.
La Cámara no solo organiza. Representa al sector privado, interpreta sus necesidades y las lleva a escenarios internacionales.
El Ministerio no solo acompaña. Respaldar institucionalmente legitima y potencia cada acción.
Ese trabajo conjunto permite que Uruguay no llegue como un actor aislado, sino como un destino coherente, confiable y competitivo.
Beneficios concretos para el sector
- Acceso directo a compradores internacionales
- Generación de contactos comerciales reales
- Posicionamiento de marca país y de cada empresa
- Apertura de nuevos mercados
- Fortalecimiento de la cadena turística
El costo de participación (USD 150) resulta menor frente al valor estratégico de estar presente donde se generan negocios.
Una mirada final
En turismo, quien no está, no existe.
Y quien está, pero sin estrategia, tampoco.
Lo que se construye en esta agenda es presencia con sentido.
Un país que se muestra, pero sobre todo, que se conecta.
Y en ese camino, el rol de la Cámara y el apoyo del Ministerio marcan la diferencia entre promocionar… y realmente posicionar.
