En un momento de balance y de planificación hacia el nuevo año, la Liga de Fomento de Atlántida cerró 2025 con una agenda centrada en memoria histórica, gestión institucional y definición de prioridades para el desarrollo local. Así lo expresó su presidente, Daniel Cervini, al repasar un año de trabajo sostenido y decisiones con impacto en la ciudad.
Una institución con trayectoria y función territorial
La Liga de Fomento de Atlántida surgió como una organización de referencia para acompañar el crecimiento de la ciudad, canalizar iniciativas y promover mejoras en infraestructura, servicios y calidad de vida. Con el paso del tiempo, consolidó un rol estable en el diálogo con autoridades, instituciones y actores privados, participando en temas estructurales vinculados al desarrollo urbano y regional.
Quienes han integrado su directiva —y tuvieron la oportunidad de participar en la conmemoración de sus 75 años— destacan que su trayectoria no se define solo por los aniversarios, sino por la continuidad en asuntos estratégicos como el saneamiento, el puerto y la conectividad vial. En ese marco, el horizonte de los 80 años se proyecta con nuevos objetivos y responsabilidades.
2025: memoria histórica y referencias institucionales
Uno de los ejes del año fue la conmemoración de los 200 años de la Cruzada Libertadora. “Entendimos que era un tema relevante para el país y que merecía mayor visibilidad”, señaló Cervini. En ese contexto, la Liga promovió la denominación Unión de los Orientales para una rotonda de la ciudad, como referencia histórica y símbolo de cohesión institucional.
La agenda incluyó la colocación de placas conmemorativas en San Isidro (donde embarcaron los 33 Orientales), La Agraciada, Florida, Rincón y Sarandí, acompañando los principales hitos del proceso independentista, con participación de autoridades nacionales y departamentales.
Saneamiento para Atlantida: un objetivo prioritario
Que avanza y es lo más significativo de 2025, una imperiosa necesidad para salir del estancamiento de la zona y la demanda planteada de forma sostenida por la Liga a lo largo de los años. “Se trabajó con autoridades técnicas y políticas, aportando información y manteniendo el tema en agenda”, explicó su presidente.
Durante el año electoral, el saneamiento fue incorporado como prioridad por todos los candidatos a la Intendencia de Canelones. Ese alineamiento permitió que, tras las elecciones, se alcanzaran los acuerdos necesarios en la Junta Departamental para habilitar el financiamiento mediante un fideicomiso, un paso decisivo para el desarrollo urbano, ambiental y turístico de la ciudad. “La realidad es que la Liga fue por el saneamiento de Atlantida y en esta oportunidad solo se está instalando 1/7 de la ciudad, pero es más que cero”, dijo Cervini.
Puerto y conectividad: planificación a mediano y largo plazo
El Puerto de Canelones, la doble vía de la Ruta 11 y la agilidad en la ruta Interbalnearia forman parte del seguimiento estratégico de la Liga, entendidos como elementos clave para la conectividad, el ordenamiento territorial y la proyección regional. Desde la institución se mantiene una línea de trabajo orientada al análisis, la coordinación con organismos públicos y la evaluación de impactos, reafirmando su función como promotora de infraestructura relevante para la zona.
Actividad cultural, deportiva y uso de la sede durante 2025
La sede de la Liga sostuvo una programación regular que incluyó feria de la producción, cata de vinos, el Festival Atlántida Canta, espectáculos musicales, propuestas de humor y actividades deportivas permanentes en gimnasio, tenis, pádel y fútbol. En este último ámbito, se concretó por tercer año consecutivo la visita de un equipo europeo, con instancias formativas para técnicos y jóvenes deportistas.
Atlántida Jardín y coordinación institucional
En el plano urbano, Atlántida Jardín volvió a consolidarse como una de las actividades más representativas de la ciudad. La edición 2025 se organizó mediante la coordinación entre la Liga, el Centro Comercial y distintos actores locales, ampliando su alcance educativo y técnico, con participación de centros educativos y propuestas académicas.
Cervini destacó especialmente la coordinación institucional: “Para algunas iniciativas participaron más de diez instituciones, en otras, seis, en otras dos o tres”. Una modalidad de trabajo que permitió sumar capacidades y sostener proyectos de escala ciudadana.
Proyección
El balance de 2025 muestra a una institución con capacidad de gestión de calidad, fomentando la buena educación, la continuidad y el foco en objetivos concretos. Saneamiento, puerto, conectividad vial, actividad cultural e identidad local integran una misma línea estratégica. Con una trayectoria consolidada y nuevos desafíos por delante, la Liga de Fomento de Atlántida mantiene su función central: impulsar mejoras, ordenar prioridades y contribuir al desarrollo sostenido de la zona.
